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鹏欣集团收购新西兰牧场文｜本刊特约记者石勇当地时间2012年1月27日，新西兰政府批准了向中国一家民营企业——上海鹏欣集团出售16座牧场，这是中国投资者第一次在新西兰购买牧场，不过买家——鹏欣集团没有透露购买牧场的价格，但表示总投资超过2亿新西兰元。上海鹏欣集团是一家集房地产开发、矿产实业、现代农业和股权投资等于一体的民营企业集团，资产规模超百亿元。目前拥有全资、控股子公司几十家，员工逾4000人。在房地产开发领域，鹏欣集团称自己为中国第六大商业地产开发商，资产负债率远低于中国房地产企业的平均水平，在建项目面积超过100万平方米，持有项目面积超过40万平方米。鹏欣地产集团累计开发量约500多万平方米，其代表作品包括上海北外滩的白金湾项目。但在乳制品行业，业内人士还是通过这次收购知晓鹏欣集团。而根据新西兰政府公布的文件显示，鹏欣集团董事长姜照柏拥有香港居民身份，持有鹏欣集团99%股份，其弟弟姜雷拥有公司1%股份。在2011年福布斯中国富豪榜上，姜照柏个人财富为40.3亿元，排名284位。虽然该公司主业仍是房地产开发，但是近期却频频涉足矿业和现代农业。图片由本刊编辑部提供。控股有限公司，该公司在开曼群岛注册成立，其前身的名称是金汇矿业。在开曼群岛注册有许多项好处，其中之一就是便于企业开展跨国经营。企业开展跨国经营往往要受到母国政府的种种限制，在发展中国家尤其突出，在这种情况下，注册一家海外离岸公司也就成为企业走向世界、开展跨国业务的捷径。根据香港交易所的资料，金汇矿业是一家投资控股公司，2004年及2005年，该公司从事光碟储存媒体生产行业的工程系统整合项目业务。然而，在2005年后期，由于市场需求增长放缓及原材料价格飙升，令公司业务蒙受亏损。在连续亏损后，金汇矿业开始谋求转型并引入战略投资者。2009年5月22日，公司斥资1亿新西兰元，向新西兰公司UBNZTrusteeLimited收购旗下UBNZAssets20%权益及其债务。同时金汇矿业还以1港元的低价，获得授权可购买余下的80%权益，行使有关权利的代价约为4亿新西兰元。在天然乳品的公告中，UBNZAssets被形容主要业务为持有及管理于新西兰生产、销售及分销牲畜、乳脂固体及相关乳制品的业务。随后，金汇矿业在2009年7月宣布，由2009年10月14日起，公司中文名称由“中国金汇矿业有限公司”更改为“天然乳品（新西兰）控股有限公司”。至此，一家跟乳制品行业毫无关系的上市公司改头换面入行。谈及由矿业进入乳业的原因，该公司董事会称，在新西兰生产、销售及分销牲畜、乳脂固体及相关乳制品业务之需求持续增长，对有关业务之需求将可继续保持增长动力。但据业内人士表示，根据天然乳品整个改名、宣布收购等发展过程看，可以基本判断就是一个典型的借壳上市案例。据介绍，在香港有许多小型上市公司其实就是一个壳，资产非常小，员工人数以及公司规模都非常小，被借壳后，公司会以部分现金、部分可转债的方式对收购资产进行支付，在未来卖方就可以选择将可转债兑换为股票，进而成为公司的大股东，曲线借壳上市。在收购UBNZAssets20%股份之后，天然乳品开始宣布其计划中的“疯狂”收购。2010年3月底，天然乳品表示，已签署协议，购买总价15亿新西兰元（约合81亿港币）的新西兰资克拉伐牧场，包括农场、牲畜、奶粉加工厂。此时在新西兰经商的中国人王梅为天然乳品控股有限公司大股东UBNZTrustee公司的实际控制人。鹏欣如今购买的16个牧场只是当时克拉伐家族牧场交易的一部分。但新西兰土地信息部宣布拒绝批准天然乳品收购克新西兰奶粉是国内许多消费者代购的目标。该集团早在2011年4月份就发出了一份英文声明，确认了自己的收购申请。当时的申请书计划显示，将为收购和升级原属于新西兰克拉伐家族的16个牧场投入超过6亿新西兰元。据国内一位乳业专家表示，新西兰一直是国内乳业公司希望能够合作的“圣地”，近年来，随着中国乳品消费市场的急速扩张，规模乳企之间的抢奶大战时有上演，奶源紧缺、质量不稳定已成为制约中国乳业健康长足发展的主要障碍。但鹏欣是以房地产和矿业为主打项目，不知为何花那么大本钱投资牧场，而且还成功了。那块牧场以前有人也想买，但被新西兰政府拒绝了。“人品不好”收购被拒被新西兰政府拒绝的交易方是天然乳品（新西兰）AGRICULTUREECONOMICSMAGAZINEFeb,201276图片由本刊编辑部提供。全球视野GLOBAL上海鹏欣集团董事长姜照柏。拉伐牧场，拒绝收购是因为“天然乳品及其关联公司的控制人不具备良好的商业道德”。原来在2010年12月7日，新西兰奥克兰高等法院裁决女商人王梅破产，该破产涉及的是王梅2008年之前经营的一家房地产公司。债权人之一的新西兰税务局认为，如果让王梅继续商业活动，将使得公众的利益受到威胁。作为天然