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spss12领导成员关系与周边绩效的关系研究 自周边绩效及领导－成员关系理论提出以来，学者们对它们进行了大量的研究，但仍存在一定的缺口。在如今经济危机形势下，两者之间的关系研究对于提出新的管理思路、改善及提高目前的管理水平具有重大的现实指导意义。因此，本论文在文献研究的基础上，通过问卷调查的方法，运用统计软件spss12.0对结果进行描述性统计分析、差异分析、相关分析和回归分析，以揭示我国员工的领导－成员交换质量和周边绩效的现状，观察不同人口统计变量对领导－成员交换质量和周边绩效有无显著差异，分析领导－成员交换质量和周边绩效的相关关系，及领导－成员交换质量对周边绩效的预测作用。5760 关键词　领导－成员关系　　　周边绩效　　　回归分析　　　相关性分析 外文摘要 TitleThe relationship between LMX and contextual performance Abstract Since the contextual performance and LMX is put forward, scholars did a lot of research, there is certain deficiency in current study. Under the economic crisis situation, the study of the relationship between the two has signify practical value to propose new management ideas and to improve and enhance the current management lever. As a result, this study is based on document research, through the questionnaire survey method and in the use of statistical software SPSS12.0, and results are analyzed by carrying out descriptive statistical analysis, variance analysis, correlation analysis and regression analysis in order to reveal the status quo of our countryrsquo;s leader-member exchange quality of knowledge worker and contextual performance, to observe whether the different demographic variables to LMX quality are signify different from contextual performance and to analyze the correlation of LMX quality and contextual performance and their prediction functions. 　7.4.3　领导－成员交换四维度与周边绩效两维度的相关分析 　20 7.5　回归分析20 　7.5.1　领导－成员交换对周边绩效的回归分析20 　7.5.2　领导－成员交换与周边绩效两维度的回归分析20 第8章研究结论21 8.1　结果讨论21 　8.1.1　研究假设的验证21 　8.1.2　研究结果的讨论22 8.2　研究结论24 参考文献25 附录29 第１章引言 1.1研究背景 员工绩效问题一直以来都是人力资源管理的核心问题之一，而硬性的员工激励方法缺点逐渐暴露，已越发不适用于现代组织的发展，甚至对组织整体发展产生诸多不利影响。这引发了我们对如何提高员工工作绩效的进一步思考，那就是：如何用更加科学化、人性化的管理方法来激励员工的绩效，并且如何让员工主动发挥企业主人翁精神，自主提高其工作绩效乃至帮助组织提高绩效水平。 传统的绩效考核还存在一定漏洞。虽然组织总是呼吁员工在工作中应增强合作、始终干劲十足、甚至是要额外奉献，不求回报;但企业却很难用传统的工作考核办法对现代的工作职务及工作内容做出准确而合理的绩效评估。随着对绩效管理领域探索的逐步深入，ldquo;二元rdquo;绩效昭示ldquo;工作绩效rdquo;是任务绩效与周边绩效相结合的统一整体。研究证明，两种绩效均独立地对个人或组织整体绩效起作用。现今，我们在探讨员工的绩效管理时必须涵括任务绩效及周边绩效这两种绩效，特别是周边绩效应当得