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SPSS领导风格与领导成员关系质量研究 摘要随着对领导理论的逐步研究，领导风格问题引起了越来越多人的重视。同时随着企业结构扁平化的发展，员工将拥有更大的自主权，而领导者如何实施对员工的管理对企业绩效产生至关重要的作用，根据西方权变管理理论，领导风格的有效性取决于它与周围情景因素的匹配程度，不存在普遍适用的领导风格。而在组织的实际运作中，上下级的关系更是直接影响到团队的协作性，进而会对组织的工作效率乃至绩效产生重要影响，而相关研究更是表明企业领导风格与领导成员之间存在某些联系。本文结合相关研究现状，通过问卷调查的方式获得数据，再通过SPSS分析研究了领导风格与领导成员关系间的关联性作用。关键词领导风格 领导mdash;成员关系 权变管理11117 外 文 摘 要 AbstractWith step-by-step study of the theory of leadership, leadership style caused more and more attention. With the development of the corporate structure flat, employees will have greater autonomy, a leader in how to implement vital role in the management of employees on firm performance, based on the validity of the Western contingency management theory, leadership style depends on match it with the surrounding situational factors, there is no universally applicable leadership style. The actual operation of the organization in a superior-subordinate relationship is a direct impact on team collaboration, and thus the efficiency of the organizational and even performance have a major impact, so there is some contact between the leadership style and leadership members. In this paper, the related research, by way of questionnaire data, the interaction between leadership style and a leading member of the SPSS analysis KeywordsLeadership styleLeading member of the relationshipContingency Management 在传统管理中，领导者的领导风格只要求适应企业组织结构、文化等因素，而忽略下属的个体差异。在这种相对固定的领导模式下，下属的整体满意度往往面临着一个ldquo;瓶颈rdquo;，即总有部分下属对于其上司的领导风格不满意，但这种不满意往往因为没有得到企业的重视，而长期潜伏下来，最终导致下属工作积极性的降低、忠诚度的下降。相反，在ldquo;个性化管理rdquo;中，领导者的风格的有效性不仅受到企业组织结构、文化等因素的影响，还受到下属个体因素的影响。领导风格的确定将是企业情景因素和下属因素多方面权衡的结果。这种ldquo;微调rdquo;式的管理将全面的提升员工的满意度，让员工与其上司的配合更加的密切，工作积极性更高。 1.2问题的提出 在实际的管理过程中，领导者的领导风格会怎样的影响上下级关系，如何根据下属个体心理特征采用有效的领导风格，不同的领导风格是不是对上下级关系有不同程度的影响，这种影响是正面的还是负面的呢。 1.3研究思路和方法 （1）本文以专制型、指导型、支持参与型、变革型4种领导风格展开分析。参考相关研究文献，通过问卷的形式收集数据，将数据结果运用SPSS软件中的因素分析及相关性分析，进而得出领导风格和领导成员关系之间的相互作用。 2相关理论知识: 2.1领导概念阐述 领导学家科特(Kotetr)对此有比较详尽的阐述，在《变革的力量》一书中，他认为领导是有别于管理的概念。相比管理而言，领导不会带来秩序和规律性，它带来的是企业的运动。领导是带来企业变革的