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高职院校教师队伍建设对策
高职院校教师队伍建设对策 [摘要]高职教育对我国经济社会的成功转型意义重大。高素质的高职教师队伍是提高高职教育质量的关键。加强高职院校 教师队伍建设,可以从做好新教师的选聘工作、提高在职教师素质、完善教师退出和淘汰机制三个方面着手,确定高职院校合理的 教师编制和师生比,以优惠制度吸引高素质人才,面向社会公招优秀人员充实“双师型”教师队伍;提高教师工作积极性,加强教师 培训体系建设;建立科学的教师评估体制,完善教师退出和淘汰机制。 [关键词]高职院校教师队伍教师培训 [作者简介]贺芬(1971-),女,重庆人,长江师范学院教师教育学院,讲师,硕士,研究方向为教育基本理论、教师教育。(重庆 408000) [中图分类号]G715[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2012)14-0053-02 当前,我国的经济发展正由低端粗放型向中高端技术密集 型转型,而高职教育能培养高素质的技能型人才,对经济的成功 转型意义重大。教师是教育构成中最核心、最活跃的要素,通过 对学生进行管理、组织、引导、示范、对话、交流、激励、评价等教 育活动,促进学生发展,促使学生成才,因而对学生成长及学校 教育质量高低具有举足轻重的影响。近些年来,国家也越来越 重视高职教育的质量问题。高质量高职教育的关键在于高素质 的高职教师队伍,而高素质的教师队伍建设是政府和学校一系 列正确的制度和决策的产物。然而,当前高职教师队伍建设的 现状与人们的期望相距较远。结合我国高职教育实际,对高职 院校教师队伍建设提出以下建议。 一、做好新教师的选聘工作 (一)确定高职院校合理的教师编制和师生比 教师编制数与学校的师生比密切相关,而合理的师生比对 教育质量的提高、教师工作量的适度有重大影响。我国目前教 师编制由教育主管部门和政府人事部门决定,教育主管部门应 参考国际高职院校一般师生比,或者按国家要求(高校师生比为 1∶14),每年根据各高校学生的实际数量,审核、确定、督察各校 各学科各专业的教师编制,报省人事部门备案即可,人事部门不 得对教师编制胡乱增减。各高职学校也应严格按照规定聘用一 定数量的教师,不得随意提高或降低师生比,以保证学生和教师 的合法权益。 (二)以优惠制度吸引高素质人才 由于历史原因,我国高职院校的发展普遍落后于普通高校 的发展,以至于人们产生误区,认为高职院校教师和学生的整体 素质低于普通高校,导致一些优秀人才不愿进入高职院校教师 队伍。为吸引高素质人员,高职院校应以优惠政策吸引人才。 当然,优惠政策很多,既包括薪金、福利待遇、配偶就业、子女教 育等方面的优厚条件,也包括补偿新聘教师在其硕士阶段或博 士阶段的部分学费(可以根据政府和学校财力选择部分补偿或 全额补偿),使高职教师的整体待遇不低于普通高校,增强高职 教师的职业吸引力。大量实践证明,优惠政策可以招录到数量 众多的中低阶层出身的优秀人员。 (三)面向社会公招优秀人员充实“双师型”教师队伍 公招教师在高职院校中占有较大比重,因为我国职业教育 师资发展较晚,不能满足高职院校对“双师型”教师的大量需要; 同时,高职教育偏重“能力本位”的特点使其对理工科高才生、企 业或产业部门中有实践经验的技术骨干需求旺盛。公招教师聘 用时应严格执行专业对口原则,一般理论性学科教师学历应不 得低于本科,并且最好毕业于重点大学;实践技能性学科的公招 教师一般应具有相应高等级技术证书,有 8年以上一线工作的 经历。在经过教育学和心理学培训且不少于半年的试用期后, 这些人员才能够取得任教资格。当然高职学校也可聘其为兼职 教师,作为向“双师型”方向发展的一项重要措施。 二、提高在职教师素质 教师素质包括政治思想道德素质、智能素质和身心素质等, 其中教师工作积极性是推动教师去从事创造性活动的一种心理 能动状态,与教师素质提高呈正相关。教师工作积极性高,会促 使教师积极学习和实践反思,从而有利于教师素质的提高;反 之,工作积极性低,教师再好的职业素质也得不到体现,反而会 降低已有素养。教师培训体系是由政府和学校主导的,除教师 自我学习和实践反思之外的提高教师素质的更重要的途径。 (一)提高教师工作积极性 1.落实绩效工资,真正确保高职院校教师收入不低于公务员 工资水平。现有政策规定高职院校教师工资由国家和省、区财 政共同负责
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