工作小组组织章程.PDFVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作小组组织章程

臺北榮民總醫院跨領域及 OSCE臨床技能訓練評估規劃 工作小組組織章程 草案經( 101.05.25醫學教育委員會通過 ) 第一次修正經( 101.12.07醫學教育委員會通過 ) 第二次修正經( 103.03.20醫學教育委員會通過 ) 第三次修正經( 105.03.15醫學教育委員會通過 ) 一、設置目的: 為提升本院跨領域臨床技能訓練評估( Interprofessional Clinical Training & Assessment ,ICTA )交流平台之執行成效及因應客觀結構式臨床考試 (Objective Structured Clinical Examination, OSCE )成為全國性考試,設置跨 領域及 OSCE臨床技能訓練評估規劃 工作小組。 二、 組織成員: 1. 督導長官 2名:由院本部教研副院長及教學部主任擔任,負責督導跨領域 臨床 技能訓練評估及實習醫學生 OSCE國家考試 之整體運作及執行。 2. 召集人 1名:由臨床技術訓練科主任擔任,負責督導跨領域臨床技能訓練 評估及實習醫學生 OSCE國家考試之整體運作及執行 。 3. 協同召集人: 協助召集人督導跨領域臨床 技能訓練評估及實習醫學生 OSCE國家考試之整體運作及執行 。 4. 執行秘書 1名:由教學型主治醫師擔任,負責規劃院內跨領域臨床 技能訓 練評估模式(如 entrustable professional activitie ;EPA)之創新開發及 OSCE 國家考試之準備、執行及相關聯絡籌辦事宜。 5. 副執行秘書 1名:由教學型主治醫師擔任,負責規劃院內跨領域臨床技能 訓練評估模式(如 entrustable professional activitie ;EPA)之創新開發及 OSCE國家考試之準備、執行及相關聯絡籌辦事宜 。 6. 委員:由各科部推派代表,或由督導長官及召集人邀請或召募。 7. 幹事 3-4名:由教學部相關業務承辦人擔任。 本工作小組分為八個工作單位:OSCE國考考試準備組、OSCE國考考題準 備組、OSCE國考考官訓練組、OSCE國考標準化病人訓練組、OSCE國考 考試執行組、UGY及 PGY EPA based OSCE/OSTE 小組、高擬真情境模擬 訓練規劃小組、跨領域全人醫療照護合作推廣小組。成員由全院跨領域臨 床技能訓練評估及 OSCE考試工作小組組員兼任。 (1) 工作單位組長:各組1名,負責督導組內事務之準備、執行及相 關聯絡籌辦事宜。 (2) 工作單位副組長:各組1名,負責協助組內事務之準備及執行 (3) 工作單位組員:各組至少4名,由工作小組組員任選一至二組參 加,協助組內事務之準備及執行。 8. 委員任期至少為三年,期滿得續聘之。 三、 組織職掌: 1. 建置跨領域EPA-based臨床 技能訓練評估交流平台及籌備全國性 OSCE考 1 試。 2. 定期舉辦全院跨領域EPA-based臨床 技能訓練評估模式建置研討會,以提 升及推廣全院臨床訓練評估之執行成效 。 3. 本工作小組分為八個工作單位: 甲、 OSCE國考考試準備組: - 考試公告(約每年1月間) 。 - 考生報名(約每年2月間) 。 - 寄發准考證 (約每年4月間

文档评论(0)

shaofang00 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档