刘瑞强 百年马迭尔新希望.docVIP

刘瑞强 百年马迭尔新希望哈尔滨冰雪大世界、哈尔滨啤酒文化节，都是哈尔滨闻名世界的亮丽“名片”，而这两张“名片”，其实都源于同一个集团――哈尔滨马迭尔集团；并且都与一个人有关一一他就是刘瑞强。 百年马迭尔，承载着一个世纪的积淀与守望 马迭尔，法语音译，意思为“现代、摩登”。 马迭尔宾馆位于哈尔滨最繁华的道里区中央大街，1906年由俄籍犹太人约瑟“凡尔赛宫”。 当年的创建者开斯普在建成马迭尔时曾预言：它能兴盛一百年。 但一百年后的今天，马迭尔依然伫立着。她的左侧，是彰显着现代商业文明的步行街；在她右侧百米之遥，是奔流不息的松花江；而马迭尔旅馆，已发展成一个涉足宾馆饭店、食品、地产和旅游等多个行业的马迭尔集团。 自从1979年走进马迭尔宾馆，刘瑞强就再也没有离开，也从未想到过离开。从领班、餐厅管理员到西餐厅经理、集团副总经理，从承包酒吧、开设哈尔滨第一家夜总会，到创建哈尔滨冰雪大世界、哈尔滨啤酒节……刘瑞强和马迭尔一起，走过了跨世纪的数十个春秋。他和马迭尔的缘分和情分，也在这数十年中，积淀为相依相守、不离不弃的一个情结。 2006年4月，刘瑞强以马迭尔集团董事长、以这家百年老店的第二十五代掌门人的身份发表就职感言时深情地说：“我是马迭尔建国后第一位从马迭尔成长起来的董事长。马迭尔是我成长的摇篮，是我成就事业的平台，是我实现人生价值的舞台，更是寄托我全部思想和灵魂的精神家园……”在刘瑞强的心目中，自己和马迭尔是一体的。接过马迭尔百年基业的同时，他也开始承载马迭尔绵延百年的积淀与守望、机遇与挑战。 如何让马迭尔的下一个百年更辉煌，是刚刚跨越百年门槛的马迭尔和新掌门人刘瑞强必须直面的。但刘瑞强已成竹在胸，在他以马迭尔集团副董事长身份，亲自创办哈尔滨冰雪大世界、哈尔滨啤酒节的时候，他已经在着手开解马迭尔的第二个“百年命题”。 从咖啡厅到世界上最大的冰雪乐园 1999年，时任哈尔滨马迭尔集团副董事长的刘瑞强，带领6个员工参与了哈尔滨市政府举办的首届哈尔滨冰雪节。“但也只是在里面建了两个咖啡厅”。而正是这两个咖啡厅，让刘瑞强意识到“冰雪娱乐是一场革命”。于是，从第二届冰雪节开始，马迭尔集团参与的份额逐步加大。7年过去了，冰雪大世界已经成为世界上最大的人工冰雪乐园、哈尔滨冰雪节龙头项目。 “我对冰雪太有感情了。”在刘瑞强面前用冰雪和冰雪娱乐“套磁”，是让他放松下来的最好方法。“我们每年12月5日开始建设，12月24日进园，到第二年3月1日结束，全程70天左右。今年冰雪节占地40万平米，预计用冰量13万立方米……”刘瑞强对每一个数字了然于胸、信手拈来。 每年进驻冰雪大世界筹备冰雪节的日子在刘瑞强看来是神圣的。“在上万人的努力下建造出各式各样的冰雪建筑，是一个奇迹；冰雪建筑的晶莹剔透，让你能亲眼见证一个童话世界的诞生。”刘瑞强说着说着就兴奋起来，眼神变得格外生动而有神采，像他所钟爱的冰雪一样澄澈而晶亮；手指也在不自觉地互相绕来绕去，好像努力按捺着自己内心的激动。 然而对于刘瑞强的家人来说，冰雪节可没有那么浪漫，这意味着他和温暖的家咫尺天涯、难得一见。在两个半月的冰雪节期间，刘瑞强几乎不回家，顾不上按时吃饭，睡觉也几近奢侈。别的员工倒班休息，只有他一个人从头盯到尾。“冰雪是特殊的、季节性的娱乐项目，受制于气候、特别是温度的变化，温差起伏大是对冰雪建筑最大的考验，每当这个时候，冰雪娱乐的安全运营责任也就尤为重大。”每天开园前和闭园后，他都亲自检查、一丝不苟。 7年来，冰雪大世界日渐声名远播，刘瑞强却落下了胃病、鼻炎、腿上的风湿等大小病痛。可他从来不以为意，马迭尔始终是他工作和生活绝对的重心。“马迭尔是一个百年品牌，要保住这个品牌和基业并使它继续发扬光大，不仅要靠发掘其内在价值，更要靠与时俱进，不断为它注入新的生机与活力。因地制宜涉足冰雪娱乐项目，就是我们马迭尔立足品牌、创新品牌的积极探索。马迭尔的百年声誉无人企及，冰雪大世界同样是一个响当当的品牌。通过延伸已有品牌价值来创造新品牌，通过新品牌来带动已有品牌焕发新的光彩，这一理念在我们马迭尔被证明是积极的，有效的，成功的。” 今年的第八届哈尔滨冰雪节，刘瑞强又开创了第一次引进外资、与国外联手举办冰雪节的先例。“2007年是中韩建交15周年，也是中国韩国年。所以今年的冰雪节将以体现中韩友谊为主题，设计上引进韩国理念，注重参与性和娱乐性的融合。作为历届以来投入资金最多的一届，本届冰雪大世界将建成大型游乐园和以观赏为主的主题公园，和一座韩国民族民俗特色的风景区；届时，韩国明星李英爱等也将出席开幕式。”刘瑞强带领他的团队找到韩国最知名的ACO公司，用了两个月的时间与韩方达成协议。已经连续七个春节没有回家过年的刘瑞强，他的2