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EOQ AND VBEOQ 对于EOQ模型中，我们有两个等式： 公式一： EOQ=经济订货量 P=需求量/库存周期的需求（年，月） K1=一次订货费或调整准备费 K2=单位维持库存费（年，月） C=资金效果系数 V=每单位的购买成本 EOQ AND VBEOQ 公式二： 其中： TCI=存货的总成本 Q =订货量 ZB=最小库存 EOQ AND VBEOQ（例题） EOQ AND VBEOQ EOQ AND VBEOQ 生产订单批量模型 当我们拥有比市场需求更大的生产可能性，生产订单批量模型是就是EOQ模型的变化。 POQ可估计为 举个例子 最大的需求，P = 2 500 000公斤，M = 10 000 000公斤每年。加权平均资本成本K = 15%，C =25%，T = 19%。kz = 12 000美元，V = 0.8美元。 先算出生产订单数量和总库存成本 接下来，我们检查了公司价值的影响 通过生产量的变化到90% 那么订单数量就变成633 000×0.9 = 570 000公斤 　我们可以看到,如果我们生产不到POQ建议,它将创造额外的产品价值 图解 Maximization of the wealth of its owners is the basic financial aim in the management of enter prise. inventory management must contribute to the realization this aim. in the article, we have seen the value based EOQ model and value based POQ model modifications. inventory management deci-sions are a complex case. 财富最大化是企业管理的基本的财务目标, 在企业的管理中，库存管理必须有助于企业实现这个目标。在这篇文章中我们已经看到企业基于价值EOQ模型和基于价值EOQ模型从而做出详细的修改。库存管理决策结论是复杂的案例。 CONCLUSION 结论 on one side, too much money ties in inventory burdens the enterprise with the high costs of inventory service and additionally high alternative costs. From the other side, the higher inventory stock could help to enlarge incomes from sales because purchasers have a greater flexibility in making purchase decisions. In the article the problem connected with the optimal economic order quantity and production order quantity was discussed. Value based modifications of these two models could help managers to make better, value creating decisions in the inventory management. 一方面，库存负担的资金太多，企业与库存服务的成本高，另外替代成本高。另一方面，较高的库存现货可以让消费者在作出购买决策有较大的灵活性，从而增加销售的收入。 在这篇文章中,对最优经济订货量和生产订单数量连接问题进行了讨论。这两个模型可以帮助管理者做出更好的库存管理和创造价值的决策。 * * Corporate inventory management with value maximization in view Corporate inventory management with value maximization in view Abstract:The?basic?financial?purpose?of?the?firm?is?maximization?of?its?value.?An?inventory?management?should?also?contribute?to?the?realization?of?this?basic?aim.?Many?current?assets(流动资产)?management?model