生产管理应用评价与管控系统的分析与设计.docVIP

　　生产管理应用评价与管控系统的分析与设计----生产管理论文 --第1章绪论 1.1研究意义和背景 按照国家电网公司统一安排，2010年生产管理信息系统信息化建设将从推广实施转入完善提升和深化应用阶段，以提高生产管理信息系统实用化程度为目标，进一步完善纵向贯通、横向集成的生产管理信息体系，拓展系统功能，深化系统应用，健全运维机制，提高生产管理绩效，为公司精益化生产管理提供坚强支撑。在各网省电力公司生产系统快速建设的过程中，积累了大量的管理和应用方面的问题，为了更好的实现国家电网公司对于系统深化应用总体目标，提高生产系统的管理绩效，在系统应用深化和实用化方面急需建立一套完整的管控与评价体系。 自国家电网公司工程生产管理信息系统上线运行以来，为促进系统应用，各网省公司均制定了相应的管理办法和规章制度，并结合自身管理需要和应用推进特点，制定了相应的应用考核指标。但这些管理制度的贯彻执行情况的检查，以及应用考核指标的及时统计，均缺乏有效的支持手段，以往对应用情况的检查多停留在人工检查的阶段，人员的责任心、业务的熟练程度、对生产工作了解是否全面等因素，造成了数据准确性、流程流转准确性的偏差，这些都是造成生产管理信息系统应用情况差参不齐的主要原因之一。 与此同时，生产技术人员和管理人员，在面对公司在建或在运的各类生产信息系统，各类应用数据和信息流种类繁多，数据量庞大，如何能够抓住关键的信息和数据，及时对相关的事件做出及时的响应，快速的解决生产过程中急需解决的问题，就需要对这些数据进行综合、存效的梳理和展现，开展生产管理分层分级工作空间建设就有着很现实的意义。 对于生产管理这样一个大范围应用的、复杂的业务管理系统，其应用情况使用一个系统进行辅助管理的情况，不管是在国内还是国外，都还没有先例。而对于生产管理信息系统长期的应用过程、不断变化和进步的管理需求，随着系统应用的推进，电力系统的管理目标和理念不断在其中得到贯彻，应用深度和应用要求也在不断变化，迫切的需要一个完整的、可扩展的、与生产系统紧密融合的系统对这些需求进行支撑。 2012年是生产管理信息系统深化应用、提升生产管理水平的阶段，重点是通过生产管理信息系统应用对生产业务进行综合分析与深化。。生产管理信息系统建成后，己积累大量生产业务数据，通过对这些数据的分析，可以实现对生产业务状况及系统应用情况的评价，使生产管理信息系统成为真正的生产支撑工具，确保电力公司的系统实用化水平不断提高，实现全面应用、规范应用和深化应用，切实全面提升管理信息化水平，将是生产管理信息系统未来的工作方向和重点。 1.2国内外研究现状 随着电力生产和计算机系统的发展，电力生产管理信息化在电力生产过程中产生的作用受到了越来越广泛的关注。在电力信息化建设领域，美国在电力信息化建设的道路上己经远远超越了中国，目前美国己有的技术建模工具，可以针对署某电力公司提供的具体电网结构模型和数据进行模拟和建模，从而实现对电网中—故障设备的准确监测。 课题拟通过对生产管理应用分析评价与管控系统的研究，有效地整合电力企业现有资源，实现多个系统信息在一个平台上的关联综合展现，实现对生产运行全方面的展示和生产作业过程全程监控；按照电力企业实际管理层次、职能、岗位、专业等综合因素，为生产管理信息提供具有针对性的、专业化、可视化的展现，以合理科学的方式引导用户更加方便、快捷的开展工作，实现多方互动，信息交互，从而大大提升企业信息化水平，实现企业建设坚强智能电网对信息化、自动化、互动化等多方面的需求。 研究及抽取生产管理信息系统的业务核心及应用要求核心内容，指导基层单位的应用方向，业务关键点体现业务场景、业务分支、异常情况处理等内容，成为指导系统实际应用的实用手册；典型业务流程以清晰的结构展现生产管理信息系统的关键业务流程，该流程为业务流程和系统流程的结合，清晰地反映一个整体业务哪些环节在系统内进行，哪些环节在系统外进行，展现业务流程全貌，展现系统应用的实际效果。 将标准代码从申请到审批，最后至代码入库，均使用流程化管理，并在流程中结合同名厂家、相似型号的检查功能，由专工批准后，直接入库，使厂家申请过程流程透明，入库操作便捷、高效。同时在各单位使用过程中，对生产管理信息系统标准版选项不合理或补充选项的建议使用数据库管理起来，由相关专工审批，定期汇总上报国家电网公司总部。 此模块分为两类内容。一类是对生产管理信息系统中所有应用数据分各级单位、分时段统计数据规模，以便二级单位的管理员可方便的了解任意模块、任意时段的应用情况；另一类是与应用管理规范相关的指标类数据的分析，此类数据分析各级单位、分时段的实际应用情况及与指标比较的差距，并随时展示不符合指标要求的原始数据，便于二级单位随时、有针对性地提出具体应用要求。另外，对季度考核指标及指标细节进行存档