现代企业非物质激励问题研究——研究选秀粉丝的组织行为得到的启示.docVIP

　　现代企业非物质激励问题研究——研究选秀粉丝的组织行为得到的启示 --第1章前言 多少年来,企业的激励问题总是会受到企业和学术界的广泛关注。而由于现代企业所特有的“所有权与控制权分离”,突破了传统企业理论中“利润最大化”的假设,使得近些年来的激励问题研究将更多的注意力放到了“人力”上来。人力,即通常所说的员工,是构成现代企业的基本元素之一,也是重要资源之一,没有“人”,企业就会停滞不前,更无法谈及发展进步。一提到员工的激励问题,大多数的研究都会围绕着薪酬、奖金、绩效考核、股权等字眼大做文章。诚然,这些确实是员工激励问题中不可或缺的甚至是占主导地位的,但是,随着人们生活水平的不断提高,物质生活的极大丰富,精神生活却开始逐渐医乏,越来越多的人对工作的要求不再仅限于“钱”,而是更关注精神层面的激励,比如工作环境、工作时间、主人翁意识、工作获得的成就感等等。因此,如何通过非物质的方法激励员工自发的产生利组织行为,在企业组织发展过程中就显得尤为重要。 本文的研究对象包括两个方面,一方面通过分析现代企业和现代人的特点,了解在现代企业制度下,现代企业激励模式的现状和弊端,另一方面通过研究无物质激励的特色组织,侧面了解现代人精神层面的需求,旨在为现代企业的非物质激励机制提供一种新的思路。 1.1课题的研究目标 立足于现代企业理论、管理激励理论、组织行为学三大理论基石,本课题提出以下几点研究目标 掌握和了解关于现代企业理论、管理激励理论以及组织行为学方面的知识,为本课题的研究打下坚实的理论基础。 分析和研究现代企业的制度、激励模式及其弊端。 通过调查、访问等方式,通过研究选秀粉丝组织内部的个体行为和组织行为,寻找激励因素,分析其内部激励模式。 总结和讨论选秀粉丝组织的激励模式对现代企业非物质激励机制的启示。 1.2课题的研究意义 如何留住人才成为越来越多现代企业颇为头疼的问题,加薪还是延长假期,配股还是改善工作环境企业仿佛越来越摸不清员工想要的是什么。也许,现在关于激励的问题讨论的太多,能够激励员工的方法也有很多,但我们是否应该换个角度大胆假设,能否抛开所谓的金钱,单纯研究在同样薪酬的条件下,如何激发员工的工作积极性,如何调动员工的工作热情。 然而,不计薪酬的企业在现实中是不存在的,即使提出种种理想状态的假设,我们也无法预计人类在真实环境中的真实行为。因此,本课题大胆采用了一种比较、参照的研究方式,除了研究现代企业的特征和激励现状以外,还系统研究了没有薪酬的特色组织—选秀粉丝组织,通过分析该组织内部的组织行为,从而探讨如何通过非物质的方式激励员工,改善现代企业的激励模式。 目前,国内外关于现代企业的激励问题大多都围绕着产权制度进行研究,重点也都放在对经营者的物质激励上,并没有太多关于非物质方面的激励研究。社会学、心理学、组织行为学的快速发展,为现代企业的非物质激励研究提供了新的思路。 西方国家将“组织公民行为”的概念引入对企业员工的行为研究中,旨在从员工的角度对企业内部的发展和激励方式提供新的思路。目前关于组织公民行为的研究领域包括基于社会资本和社会网络的组织公民行为研究、社会规范对组织公民行为的影响、群体层次的组织公民行为研究和对组织公民行为的负面作用的探讨。这些研究者或者开拓了有关组织公民行为的新的研究领域,或者引发了对过去研究中关注不足的问题的重视,因此可以称之为组织公民行为研究的“新视角”。这些新视角可能会成为未来组织公民行为领域研究的新的生长点,而在国内的文献中这些研究鲜有提及。 在我国,现代企业还羽翼未丰,国内尚没有形成完善的现代企业制度,因此,对于现代企业的激励模式的研究还处于向发达国家学习的初级阶段,尤其是非物质激励还停留在只是提及但鲜有研究的阶段。在理论研究方面,无论是现代企业理论还是组织行为理论都刚刚起步。 本课题的研究内容主要分为四部分,首先第一部分将系统地回顾一下研究本课题所需要的理论基础,包括现代企业理论、管理激励理论组织行为学涉及到的相关知识第二部分则以现代企业为主要研究对象,通过研究现代企业的组织结构、制度、特点以及激励模式,在第一部分中所涉及的理论基础上,找出现代企业激励模式所具有的优势及弊端,寻找需要关注的突破点第三部分则选择一种比较特殊的不计薪酬的特色组织,即近几年新兴起的选秀粉丝团组织,通过研究人们在这种组织中的行为特征,探讨和分析在不计薪酬的前提下能够激励人们的动机点第四部分则是对比第二部分和第三部分中的研究结果,分析和总结二者的特点,定性的讨论现代企业的非物质激励机制的改善。 第2章相关理论综述 2.1激励理论综述 在传统微观经济学的观点中,企业类似一个合乎理性的“经济人”,以追求利润最大化为终极目标。随着企业内部结构逐渐从所有权与经营权合一的“古典企业”,演变成如今所有权与经营权分离的“现代企业”,