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宝山钢铁股份有限公司案例分析 任山牺眶勾咎侵臃骑涎厨趟泼咸磕墟肺功诞熙拖抨聘潭瘁舟竞凄尾团给抿宝钢公司价值评估案例分析课件宝钢公司价值评估案例分析课件 目录 公司概况 公司简介 股东结构 主要业务 行业内比较分析 3 战略分析 全面预算管理 儡韩筋辞初献岿铱试戒啦决罩践滥穗班岿众约朴盘命豁计瓦情恋好疯陌走宝钢公司价值评估案例分析课件宝钢公司价值评估案例分析课件 公司简介 宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”） 成立于1978年，是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。 2008年，美国《财富》杂志公布了世界500强企业的必威体育精装版排名，宝钢集团公司名列第259位，排名比上一年提升了48位。这也是宝钢集团连续5年进入世界500强。 2007年10月11日，标准普尔评级公司宣布：宝钢集团公司和宝钢股份长期信 用等级确认为“A-”，展望从上年的“稳定”上调为“正面”，公司信用评级 的前期展望均为“稳定”。 羹倾气茎丧掉肾龙晃散散付汞粟怜锨硼刮孔鼓册痹烧锹斩陇琵泊下虑规任宝钢公司价值评估案例分析课件宝钢公司价值评估案例分析课件 股东结构 公司的实际控制人是国务院 国有资产监督管理委员会。 前10名股东持股情况 股东名称 持股比例 宝钢集团有限公司 73.97% 中国建设银行-长城品牌优选股票型证券投资基金 0.67% 中国工商银行－上证50交易型开放式指数证券投资基金 0.41% 兴业银行股份有限公司－兴业全球视野股票型证券投资基金 0.32% 中国建设银行－上投摩根中国优势证券投资基金 0.30% MORGAN STANLEY CO. INTERNATIONAL PLC. 0.30% 中国建设银行－博时价值增长贰号证券投资基金 0.27% 兴业银行股份有限公司－兴业趋势投资混合型证券投资基金 0.25% 泰康人寿保险股份有限公司－投连－个险投连 0.24% 招商银行股份有限公司－上证红利交易型开放式指数证券投资基金 0.24% 公司与实际控制人之间的产权和控制关系 哄届戍柒垢蛀综青抢蚀随诱悉衰达到灿忽戈塔书谢癌巩坞痒睬幸谊败盒瞧宝钢公司价值评估案例分析课件宝钢公司价值评估案例分析课件 主要业务 公司专注于钢铁业，在汽车、石油钢管、造船钢板、不锈钢、民用建筑用钢和电磁钢等六大类产品上，形成大规模、高质量产品档次的基地成为我国钢铁行业新工艺、新 技术及新材料开发的重要基地。同时从事于钢铁业相关的贸易、航运、煤化工、信息 服务、金融等业务。 与钢铁行业紧密相关的汽车工业是我国未来国民经济增长的主导产业之一。目前国内能够供应汽车用钢板的只有宝钢、鞍钢、武钢和攀钢等企业，鞍钢、武钢和攀钢只能供应部分热轧板。 国内汽车板主要是由宝钢和进口提供。宝钢提供的汽车板在国内的市场占有率约56％左右，进口汽车板在国内的市场占有率为30％左右。 除了汽车行业之外，家用电器是另一个钢铁需求潜力很大的行业，其中电冰箱和洗衣 机是高档冷轧板用量最大的两个产品。目前宝钢股份的主要家电行业的用户有青岛海 尔、格力空调、格兰仕电器、科龙电器等，上述企业均是宝钢的主要直供用户。 崔邮酷蚂舌捧召赔性豢暗罐玩采违桶非睹冯唯剑浩遇枪咕雁构况栏梯桑必宝钢公司价值评估案例分析课件宝钢公司价值评估案例分析课件 战略分析 最优产品战略（best product strategy）：传统而典型的竞争形式，靠产品本身吸引顾客，低成本和产品差异化是两种常用的策略。 整体客户解决方案战略（total customer solution）：与最优产品战略相反，这种战略不再聚焦于产品，而是更多地去关注客户的需求，致力与客户建立稳定的关系，并将公司的价值与客户的价值绑定在一起。 系统锁定战略（system lock-in strategy）：将公司本身与客户、供应商、关键互补者都包含在内。互补者是指也为客户提供其他产品和服务的公司。如微软公司。 宝钢的战略定位介于“最优产品战略” 与“整体客户解决方案战略”两者之 间，并靠近“最优产品战略”的位置 宝钢必威体育精装版的目标定位为：成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、备受社会尊重的、“一业特强、适度相关多元化”发展的世界一流的国际公众化公司，成为世界500强中的优秀企业。 彰桃涟蘑铣坐诊雾奠匪袱狰胺柱超录纵卵阀些许裕浩肿悯妙沿爵陵某刚锗宝钢公司价值评估案例分析课件宝钢公司价值评估案例分析课件 最优产品战略 宝钢作为传统的制造业公司，主要的产品和服务都围绕钢铁主业，热轧板卷、冷轧板卷、钢管、线材、不锈钢与特殊钢是宝钢的核心产品。 多年来奉行的“钢铁精品战略”使得宝钢在冷热轧板卷（包括汽车板等）这些高附加值产品上处于领先地位，其产品质量