越南HUOI QUANG水电站机电成套设备全过程管理.pdfVIP

能源管理 LOW CARBON WORLD 2017/1 越南HUOI QUANG 水电站机电成套 设备全过程管理 陈少坚（中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司，湖南 长沙 410014） 【 摘 要】本文根据越南 HUOI QUANG 水电站机电设备成套项目的执行过程，从分包商管理、设计图纸管理、设备管理和现场管理四个方面，对 机电成套设备的全过程管理进行了研究，并提出了国际水电项目机电成套设备全过程管理的思路。 【 关键词】机电成套设备；全过程管理；思路 【 中图分类号】TV734 A 2095-2066 2017 01-0118-02 【 文献标识码】 【 文章编号】 （ ） 1 研究背景 3 分包商管理 在国家“走出去”战略下，我国企业在国际市场的份额逐 HUOI QUANG 水电站机电成套设备的范围比较广， 主要 渐扩大，在水电项目中，尤其以机电设备成套模式运行的项目 有水轮发电机组，调速器，励磁，监控，保护，GCB ，主变，IPB ， 逐年增加[1]。 传统的设计咨询单位已经走向国际水电市场，参 ， 高压电缆， 双回路升压站，通信，以及油气 GIB 220kV 220kV 与国际水电项目机电成套设备的设计、采购、安装指导、试运 水等辅助设备。 机电成套设备分包商管理是全方位、全员参与 行和培训工作[2] 。 如何利用设计院自身的设计优势，并有效结 才能见实效的一项重大任务，一定要从细节入手，将管理工作 合各成套设备厂家的经验， 在竞争激烈的国际水电市场赢取 贯穿到从分包商确定、设备采购、运输、安装到最终调试和交 利润，这是每个机电设备成套承包单位所面临的问题。 付使用的全过程，以确保设备的质量和安全稳定运行。 在国际水电项目建设投资的总成本中， 设备的比例了很 3.1 分包商的择优选择 大一部分。 机电成套设备，尤其是关键设备的质量，直接影响 设备分包商分别来自不同的地区， 因此必须将各个分包 着电站的运行和维护， 机电成套设备质量的重要性已经引起 商进行规范有序的管理。 ①根据以往项目执行中分包商的业 了水电站越来越多的重视， 如何对众多的设备进行有效的全 绩和能力，建立合格分包商的数据库，从分包商数据库中择优 过程管理，在服务好项目业主的同时，创立设计院在国际水电 选择设备质量和服务好的厂家； ②建立一系列的规范和制度 的品牌和口碑，具有重要意义[3] 。 本文针对越南HUOI QUANG 来管理和约束分包商， 让分包商完成各个阶段的重点和必须 水电站机电设备成套项目的执行过程， 对机电成套设备的全 完成的工作；③保持和分包商的信息互动，沟通畅通，以保证 过程管理进行了总结研究， 并提出了国际水电项目机电成套 设备的质量和服务。 设备管理的思路。 3.2 分包商的动态管理 2 项目概况 分包商的动态管理， 就是从签订合同到设备的现场考核 越南HUOI QUANG 水电站位于越南北部山萝省和莱州 运行结束这一全过程进行动态管理。 具体的过程有图纸资料 省交界上的南木（Nam Mu ）河上。 电站装机2×260MW ，为地下 提交，设备驻厂监造，设备出厂试验，设备包装和箱单制作，设 式厂房，厂房内装混流式机组 台，额定水头 ，最大水头 备发运，设备仓储，设备安装指导，设备调试，备品备件移交， 2 151m