品质与成本强化活动月之报告 - 东莞市宏美五金制品有限公司.pdfVIP

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品质与成本强化活动月之报告 - 东莞市宏美五金制品有限公司

Goodly 品质与成本强化活动月之报告 Goodly 活动强化月开展背景 背 景 1. 宏美经过2年多的快速发展,已具 备应对相当量产规模和新客户开 发能力, 决 策 2. 优厚的硬件资源配置,能生产出让 顾客满意的产品 从2008/10月开始, 宏美开始了阶 3. TS16949体系导入,为生产汽车行 业的产品铺上一条绿色通道 段性,专题性强化活动月的开展, 4. 全球潜在的经济危机可能导致的 涉及的方面如下 市场需求萎缩,订单减少的可能性 5. 总经理梁明基先生在2007年就有 策这些活动,但之前生产相当紧. 6S管理系统导入作为活动和管理的基础 品质提升 成本降低 纳期准时 其它提升 开展品质强 开展成本活 开展纳期提升 开展对应的 化活动月 动强化月 活动强化月 强化活动月 Goodly 一. 质量活动强化月 为了加大质量活动强化月的 宣传力度,在各项工作进行 时间:2008/10-2008/12 的同时,公司特制作横幅悬 挂在公司的厂区内,从而能 够让公司的每一位员感受到 活动的氛围, 能积极配合和参 与本次活动当中来,同时也 是对活动推行者的一种激励 与鞭策。 Goodly 质量活动强化月小组组织架构图 组 长 刘家辉 记录 缪平 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 李爱国 张海纲 李参军 黄惠云 黄明世 叶青秀 龙广元 钟早堂 Goodly 质量强化活动月成功课题 1 4 9741.76. 033尺寸 M10013胶壳扣入不良 改善方案

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