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澳洲孵化器发展状况及启示

澳洲孵化器发展状况及启示2008年1月下旬,由北京高创天成国际企业孵化器组织的澳洲孵化器(科技园)考察团对澳大利亚国家科技园区(Australlan Technoloqv Park以下简称ATP)国家创新中心、新西兰梅西大学e-centre北岸创业中心以及奥克兰理工大学科技园(AUK TECH PARK)进行了考察访问。澳洲孵化器在运作模式、投融资服务、孵化服务的组织形式及政府和孵化器如何对小企业提供支持和帮助等方面都值得我国孵化器学习、研究和借鉴。 澳大利亚孵化器状况 澳大利亚是一个相对发达的国家,只有少部分人从事初级制品和制造业的生产,有着成熟和广泛的服务产业。近年来。越来越多的私有化、商业化的出现和政府服务业数量的大幅度下降,造成了澳大利亚在政策制定、发展模式以及鼓励措施上对科学技术成果商业化、产业化体系建设产生了重要的影响,发挥了有效的作用。例如ATP,该园区位于悉尼市中心区(Svdnev CBD),由新南威尔士州政府投资,创建于1995年。占地15公顷,是澳洲政府为支持鼓励高新科技和教育事业发展而设立的。主要从事的领域有生物科学、信息科学、环保与能源、教育、电讯与多媒体以及设备和材料。其中。ATP的功能主要包括国际交流、网络俱乐部、公共服务、相互联系、技术支持等内容,主要是创新开发、教育、扶持新企业。为公司作辅导以及提供一个研究生产的场地,保证基础设施的正常运转。并为进区企业提供工作、生活上的便利和服务,收取房租和管理费用,帮助区内企业完成科技成果的商业化。 园区内的澳大利亚国家创新中心由州政府、悉尼大学、新南威尔士大学和澳大利亚科技大学共同组建。该中心是在一个火车修理厂的基础上建设的,1996年正式对外开放。该中心主要提供企业孵化服务,该服务的企业包括早期企业(创意期)、初创企业和孵化期的企业。该中心不仅能够为企业提供一般性的孵化服务。而且能够提供如市场评估、商业策划、战略制订、产品展示、市场调研与咨询、技术交易、人力资源管理和投融资等增值服务。他们在不同企业阶段对企业的服务会有不同侧重点。总体来说,他们的服务特色是“细节+好的国际商务中心”,并且在所有服务方面都能够用很务实的办法进行落实,例如该中心在投融资服务方面就采取了非常实用的方式。该中心的投融资业务主要包括两方面,一方面是自身的投资及管理,另一方面是投融资咨询与对接服务。自身投资的主要方式是服务投资和房租投资,其基本原则是项目的筛选和项目的评估。项目筛选需从项目的技术含量、创业团队等综合方面进行考量,市场和技术评估主要是由专业机构完成,孵化器评估主要是对创业团队的企业家精神进行评价。 在澳大利亚,孵化器的发展除了政府对孵化器的支持外,孵化器本身也非常注重软硬件环境的建设。孵化器建设方面的特点是:一是孵化器发展有良好的政府支持环境;二是创建孵化器充分利用现有闲置的场地和设备,避免圈地和大量的投资,达到孵化器的各种功能;三是多手段建设软环境,孵化器建设多背靠大学和科研机构,充分利用大学和研究机构的创新技术,开发、孵化发展新企业,完成科技成果的商业化,有利于同世界各国接轨,实现国际化。 澳大利亚政府非常重视孵化器等商业企业服务机构的建设,运用市场机制促进孵化器和企业咨询服务机构等商业企业服务机构建设。政府出少量资金,免费提供办公场所。各级政府加强监督、审查和管理,派专门机构与该中介机构签订合同,并通过每季度报表、年度报告以及对本地区小企业服务和培训项目的效果的反馈情况进行审查和监督管理。孵化器的产权归政府所有,它的运作方式是政府委托该中介机构以市场化运作,对新办、已办企业进行管理,信息技能等培训和指导。把那些想办企业而没有经营经验的人集中起来培训并给予帮助,以及对那些已办企业而缺乏竞争力的进行培训。在澳大利亚,政府积极支持商业企业服务机构的建设,甚至出资予以支持,但并不大包大揽。而是与企业间建立一种合作关系,运用市场机制促进其发展。政府出资,但不全包;企业按公司法规范运作;实行市场竞争机制,优胜劣汰;履行合同,严格执法。 孵化器也非常重视在软环境方面的建设。在建设一种良好的企业创业环境的同时,塑造积极的创业文化和企业家交流网络(体系)。在这个体系当中有商业管理、科技、会计、法律、金融、资产评估和市场等方面的专家。由于在孵化器中集中了如此众多而全面的专家,从而为成功运作提供了可靠的保证。通过这种体系,孵化器可以获得创业辅导、法律知识、管理经验、市场渠道和海外市场机会,以及相关合作。 新西兰孵化器状况 截至2006年,新西兰有孵化器13家。新西兰的孵化器主要专注于某几方面的专业孵化,并通过商业化推动孵化企业的高科技产品的快速市场化,以达到通过成功孵化企业而从资本市场获得回报的目的。他们的孵化工作做得非常细致。如梅西

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