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5 月 号 总第 207 期
2008
长 城 战 略
研 究 企 业 服 务 企 业 R E P O R T O F E N T E R P R IS E R E S E A R C H
高新 技 术 企 业 国 际化 发展 路径研 究
长 城 企 业 战 啼 硼 穿 乒亓
r 、)lL L E N T E R P R I S E IN S T I T U T E
G R E A r ,A
高 新 技 术 企 业 国际 化 发 展 路径 研 究
1.高新技术企业国际化发展的 要素不仅局限于国内市场,而且应
内涵 当有一定比重的资源是来自国外。
第三,企业的管理机制符合参与国
1.1什么是高新技术企业的国际化 际竞 的要求,其行为方式符合国
高新技术企业的国际化是指高 际市场通行的管理。第四,企业与
新技术企业在全球范围内进行跨国 国外企业、产业组织等在技术、资
经营的经济活动,实现发展要素的 本、人才、信息等方面有相当程度
跨境流动,目的在于最大限度地追 的融合或联合。
求国际比较利益。
企业国际化具有以下基本内 1.2高新技术企业国际化的阶段性
涵:第一,经济活动范围不仅局限 特征
于国内市场,而且应当有相当大比 高新技术企业的国际化发展是
重的经营活动是面对国外市场或 一 个 “先易后难”、循序渐进的过
直接在国外进行的。第二,发展 程。一般而言,主要包括三个阶段。
图1高新技术企业国际化发展的三个阶段
企业研究报告 GE I⑥
高 新 技 术 企 业 国际 化 发 展 路 径 研 究
阶段一:产品国际化一一占领国际 药、软件等领域的外商投资集中
市场 地;环渤海地区移动通信、软件、
通过产品出口是企业进入国 航空航天和集成电路产业迅速发
际市场的最直接方式,是国际化经 展。
营的第一步,也是现今国内高新技 阶段二:组织国际化一一增强国际
术企业运用得最广泛的方式。在这 竞争力
个过程中,国内高新技术企业依然 随着高新技术产品在国际市场
最大限度地发挥了我国企业的比较 份额的扩大,为了更好地了解和开
优势,突出低成本。通过成本领先 拓国际市场,许多高新技术企业开
战略形成规模经济从而确立竞争优 始了组织的国际化,即在境外设立
势,逐渐占领国际市场。 分支机构,如建立销售渠道、生产
比如比亚迪公司依靠低成本战 基地以及研发中心。设立销售子公
略使得曾经垄断全球9 0%以上电池
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