南京医药供应链管理的分析与实践.pdfVIP

022025305郑庆华 南京医药供应链管理的研究与实践 摘 要 20世纪90年代以后，随着科学技术的进步和生产力的发展，客户的消 费需求呈现出差异化个性化的趋势，企业之间的竞争日益加剧，再加上 政治、经济、社会环境的巨大变化，使得整个市场需求的不确定性大大 增加。南京医药作为一家大型的国有控股医药流通企业，和其它同行的 企业一样，面对的是一个变化迅速且难以预测的买方市场。随着企业规 模的不断扩大，经营网络的不断扩张，原有的经营模式和管理方式已经 不能适应企业的发展要求，很大程度上阻碍了企业的前进步伐。为了摆 脱这种困境，就必须明确企业发展的目标和方向，引入先进的管理思想， 勇于进行改革和创新。本文正是在此背景之下对企业整个变革过程的理 论研究和实践探索。 在文章的论述过程中，作者沿着发现问题一一分析问题～一解决问题 的逻辑展开思路。在第一章中，从我国医药流通行业的历史、现状和发 展趋势谈起，揭示了整个行业的现实状况和与先进国家的差距。然后以 南京医药为具体研究对象，阐述了企业的概况、现状和存在的问题。 在第二章中，对发现的管理问题进行了深入地分析，从企业内外部两 个方面着手，找出其中的重要影响因素和主要矛盾，并以企业在医药供 应链中的地位和作用为主线将它们串联起来，为提出问题的解决方案做 好了铺垫。 在第三章中，首先简要介绍了供应链管理的基础理论，突出了物流一 体化的管理思想；然后在此理论体系指导下，明确了企业发展的战略； 最后提出了与企业发展战略保持一致的解决方案，并创造性地构建了理 论模型和制定了具体措施。 作者希望通过自己的工作和努力，在帮助企业解决实际问题的同时， 也为整个行业的发展贡献一份力量。 关键词：供应链管理 物流一体化 医药流通 南京医药 022025305郑庆华 南京医药供应链管理的研究与实践 Abstract From1990’s the and force，the of20“century．witlldevelopmentoftechnologyproduction a characterizationanddiversificationofcustomers’demandshavebecametrendandthe between hasbeen dramatic in addition，the competitioncompaniespeakingup．In changes environmenthaveincreasedtheuncertaintiesofthe the andsocial political．economic Medicinal a state-owned an CO．，LTD，as enterprise，faces markets．NanJing large is the ofthe marketwhichchangingrapidly．Wimgrowing unpredictablebuying modeandthe scaleandthebusiness