国有企业年金计划设计研究.pdfVIP

口 张景森 避钎研 近几年企业年金发展迅速，已经成为现代企业薪 有差异的企业年金计划 。在单位 内部形成一种激励氛 酬福利制度的重要组成部分。国有企业如何设计企业 围，充分调动员工的工作积极性 ，为企业的发展多做 年金计划，制定出切合本单位实际的实施方案，对实施 贡献。 企业年金计划十分重要并且具有示范作用 ，下面就如 4．设定 “权益归属”．利用薪酬福利沉淀实现长效 何设计国有企业年金计划进行探讨和研究。 激励 在设计企业年金计划 中，设定权益归属 ，规定服务 一 、 企业年金的作用 满一定的年限后方可获得相应的年金权益，与即时兑 现的奖金福利相比，企业年金计划可达到对职工长效 企业年金是用人单位和职工在参加基本养老保险 激励的效果。 的基础上 ，在国家政策的指导和鼓励下，根据本单位经 济状况自愿为职工建立的，以提高职工退休生活保障 二、企业年金计划设计 水平为 目的的补充性养老保险制度 。企业年金在以下 方面将发挥重要作用： 近几年，国务院、国有资产监督管理委员会、人力 1．提高职工退休待遇 资源和社会保障部陆续出台了关于企业年金的政策． 企业年金是城镇职工养老保险体系的重要组成部 使企业年金的运作流程更加规范，同时在企业年金方 分，企业根据效益完成情况，按照设计的企业年金计 案的设计上 ，又给企业留有较大的选择空间，如 “企业 划，由企业和个人按月给职工个人账户供款，将提高职 缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分 工退休后的待遇。 之一；企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上 2．吸引和留住优秀人才 年度职工工资总额的六分之一 。”等。在规定范围内缴 随着劳动人事制度改革的不断深化 。人才流动机 费比例确定为多少，职工之间差距拉多大，不同企业有 制 已逐步形成 ，企业有选择人才的权利 ，个人也有择 不同的特点，特别是国有大型企业人员多，历史遗留问 业的自由，人才的合理流动已成为时代 的潮流。企业 题多，组织机构和人员结构复杂 ，因此，要结合企业实 建立 良好的职工薪酬福利制度，有利于落实人力资源 际认真研究制定企业年金计划 。 管理制度，增强市场竞争力，从而吸引和留住优秀人 1．基本原则 才 。 一 是发展的原则。通过建立企业年金制度，提高职 3．充分调动职工的积极性 工的退休待遇，调动职工的劳动积极性，增强职工的创 在设计企业年金计划时，可 以充分利用年金具有 造力，提高劳动生产率，从而促进企业发展。 激励功能的特点 ，对不同服务年限、不同职级、不同岗 二是效率与公平兼顾的原则。企业年金所需费用 位、不同贡献的职工提供不同的保障计划。通过建立 由企业与职工共同承担。企业缴费水平要与职工的贡 冶金管理 2008年第10期 52 献大小挂钩，同时兼顾大多数参加人的利益。 的职工授权企业根据年金方案规定从工资中代扣个人 三是民主协商的原则。企业年金计划需经职工代