开启领导力之门-DevelopmentDimensions.PDFVIP

快 速 变 身 法 基层领导力导航系列 开启领导力之门 新手主管快速变身必胜绝招 当人们因绩效表现与能力受肯定而被拔擢成为主管时，应该是在职场上最令人兴奋的事了！但 若我们期待一位表现优异的员工，能够在上任之初就马上变身为一位成功的主管，这其实是十 分挑战甚至有些过度乐观，而在面对角色转换的过程中，他们需要更有效的指导与协助！ 本课程提供新任主管迈向成功所应具备的实用知识与技巧，如：教导他们如何在新角色上善用 他们的时间及精力以聚焦在关键要务上、如何与同仁建立良好的信任关系以及如何培育并善用 他人以获致团队成果。如此，将能协助主管们迅速掌握上任之初的关键成功要素，协助他们从 容地应对新的挑战并为日后成为卓越领导奠定坚实的基础。 您是否面对以下的挑战？  身为新手主管，尚未能明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？  需要管理的人与事蜂拥而至，应如何运用自己的时间进行有效的处理与追踪？  要如何与团队成员建立信任及树立个人领导形象，成功变身为一位有绩效的领导者？  要如何有效检视及了解团队成员状况以做到知人善任、有效发展，促进团队绩效的达成？  要如何有效整合组织与团队的重要行程与任务并进行系统性的规划？  要如何为自己规划领导力培育蓝图，以协助自己迈向成功？ 此课程帮助学员达成以下目标：  快速且有效地协助他们在新角色上达到期望的绩效与成果。  聚焦时间与精力在关键要务上，建立有效的追踪与跟进机制以促进绩效的达成。  藉由与团队成员建立良好的信任关系，有效领导团队达成组织目标与策略。  了解团队成员并思考如何有效激励与协助成员发展来倍增工作效能。  学习如何更好的寻求反馈，令自己能更好的发现盲点与持续成长。  建立自己的领导品牌及规划未来领导力发展蓝图，引领自己迈向卓越领导者之路。 © Development Dimensions International, Inc., All rights reserved. 快 速 变 身 法 基层领导力导航系列 课程大纲 单 元 内容概述  主管常见的挑战。 1 新角色启航  课程目标与上述挑战间的连接关系。  体验活动：让学员体验由个人贡献者转变为主管时所 面对的变化与挑战。 2 角色转变  担任主管常见的角色转换挑战、领导风格误区。  ｢催化剂型领导者｣的概念。  时间比例尺：主管每天的时间都花在哪些事情上？  重中之重：工作中最重要的三项目标/绩效指标 。 3 让目标指引你  团队成果仪表盘：练习如何拆解目标并设定追踪机制 与方法与频率。  新任主管建立信任的三大关键要素(言行一致、启导 他人、拥抱反馈) 。  言行一致对自己、团队与企业所造成的影响；主管有 何样的行为才是展现言行一致？ 4 领导成功三要素  启导他人：