中医院副院长上半年工作总结.docVIP

中医院副院长上半年工作总结 2016年时间已经过半，回顾半年来所作的工作，总结经验教训，为下半年的工作打好基础，下面就所分管工作总结如下： （一）、抓业务技术水平的提高，继续改进医护质量。 1、各项核心医疗制度的落实 医务科组织进行了12次业务检查，内容是病历书写规范、药事管理。护理部组织了护士长检查18次，发放患者满意度调查表6次。 2、业务学习、考试和技能竞赛 全体护理人员业务学习培训4次，集中技能操作培训一次，理论考试一次。5.12护士节选派10人参加县“三基三严”护理技能比赛，进入前五名3人。3、院内感染控制 感染办根据年度培训计划，对临床一线科室在洗手法、各种医疗废物管理、消毒液配制及其用法、各种器械物品的消毒方法等方面进行培训和督导。对高风险科室的消毒灯管紫外线强度进行了监测，不合格者及时更换。 （二）、做了一些事务性工作 完成了上级部门要求的一些统计材料、报表、总结等事务性工作，在现有条件下取得了一定成绩。 （三）、存在的问题 1、全院业务学习未开展。 2、业务检查工作次数和力度不到位。 3、护理人员对开展基础护理认识不足，具体护理服务项目落实不到位。 4、院内感染控制的观念要继续加强，有些科室的工作人员无菌观念仍不强，医疗废物分类不能坚持，消毒记录流于形式。 （四）、2016年下半年工作计划 1、继续抓好业务学习、竞赛和考试工作 下半年要进一步加强督导，加强考试，通过考试促进学习。 2、继续落实各项制度，强化医疗质量管理 医疗质量管理是业务管理工作的重中之重，要继续把提高医疗质量，保证医疗安全放在质量建设工作的首位。结合医院综合考核工作认真组织检查，争取每月检查2次以上，把检查的重点仍然放在医疗核心制度的落实上。 3、迎接二级中医院医护质量检查工作 按照二级中医院医护质量检查工作标准，把检查细则分解细化，落实到人。配合医务科、护理部、药剂科、感染办以及各临床科室做好评审准备工作。 4、提升护理质量 改革护理模式，开展“优质护理服务示范病房”活动。 4、医院感染控制 加强医院感染控制，及时发现院内感染病例，及时检测消毒液浓度、消毒灯管紫外线强度，监督各科医疗废物的管理、收集、毁形、处理等工作，加强职工自我防护措施。 2016-7-5 3