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国移动广东深圳分公司
企业文化建设与人文环境营造策划方案
2007年2月
目 录
一、企业文化建设指导思想……………………………………… 3
二、企业文化建设实施原则……………………………………… 4
三、企业文化建设具体措施……………………………………… 5
四、企业文化建设战略重点 6
(一)企业人文环境营造总体思路……………………………8
(二)企业人文环境营造推进措施……………………………9
(三)企业人文环境营造工作重点………………………… 10
五、企业文化建设推进计划…………………………………… 17
六、项目预算…………………………………………………… 19
2
一、企业文化建设指导思想
围绕中国移动企业文化建设的总体目标,持之以恒地全面宣传、
贯彻中国移动企业文化理念体系,推进企业文化在公司战略、管
理、运营层面的全面落实。
促进企业文化管理的组织、制度建设,整合文化传播力量,组织
开展内容丰富、形式活泼的内外部传播活动,使企业文化内化为
中国移动人坚定的信仰,凝聚成强大的精神力量,进而形成中国
移动广东深圳分公司不断追求卓越的 体行动。
3
二、企业文化建设实施原则
1
理念体系统一原则
2
总体原则:实现文化
总体原则:实现文化
“以人为本”管 层面的 一个中国移 企业文化VI标准
层面的 一个中国移
理原则 动 (One CM)” 化原则
动 (One CM)”
4
企业文化建设齐
推共进的原则
3
4
三、企业文化建设具体措施
1 、对职工进行企业文化知识普及和企业文化理念宣贯
举办企业文化知识讲座、展览,播放企业文化知识专题片,开展与企业文化相关的征文活动、书
法、美术、摄影、雕塑展览活动,激发职工对企业的热爱,增强凝聚力。
2 、将企业文化体现在企业环境之
通过企业文化上墙、人文办公环境营造等方式,把抽象的理念用形象化的方式体现出来,在办公
室内悬挂、张贴企业文化的核心价值观、愿景、使命等,采用口号的形式把企业文化凝炼成生动
有力、简洁明了的箴言、警句,使职工随时随地可见,形成一种舆论气氛和文化氛围。
3 、通 丰富多彩的员工业余文化活动建设企业文化
丰富多彩的业余文化活动不仅可以愉悦职工身心,还可以增强职工的团体精神和企业的凝聚力。
4 、领导以身作则率先垂范,带头建设企业文化
榜样的力量是无穷的。领导在企业文化的建设应起表率作用,从自身做起,从细节做起,言行一
致、率先垂范,员工就会向领导看齐,共同建设企业文化并形成自觉的行动。
5 、通 公关、新闻、广告向社会公众传达企业文化
坦诚地对待公众和新闻界,通过公关、新闻、广告等手段传达企业精神,树立企业形象。
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