某地产项目网络整合传播策略案.pptxVIP

;正确的策略，就是最好的创意;建筑如同人 环境、机遇和思想形成他的性格和品质 价值决定方向 但更源自于内在的光芒 一个建筑的本性，也是一群人的价值观 人的价值观 也反过来成为其选择建筑的心理动机 为什么他会选择这里 是因为这个建筑所体现的感悟 与他息息相通;PART 1 市场与竞争策略;项目概况;我们的机会在那里 ;SOWT分析—— 优势 ;SOWT分析—— 劣势;SOWT分析—— 机会;我们更惊喜地发现 ——;SOWT分析—— 威胁;竞争策略分析;PART 2 目标消费者生态体验;客群分析阐述;;未来核心工作区域，28-40岁之间;本案目标客户群阶层特征;还没有自己的财产、房子或车和定型的事业 “闯”天下，“创”业 对未来充满梦想，乐于接受新事物 捕捉机会，从一个高起点向自己的目标努力 尝试，挑战，多做，快跑 常问的问题是：为什么不？; 未来预期十分看好，是一个富有成长力的中产阶层； 财富靠打拼，总希望不断提升自己，因而闲暇时间 不足； 多工作于城市中心区域，对该区域具备依赖性； 既离不开市区繁华，亦向往自然环境，喜近自然， 重视内心的现代人群； 职业的原因希望兼顾商务活动与生活； 追求高品质的生活享受；不意远离社交圈与成熟生 活圈； 相当一大部分为一次置业者。;目标客群的品牌观 ;目标客户群的媒体观;目标客户群的生活 / 饮食 / 时尚观;目标客户群的理财观;目标客户群的行为 / 态度;目标客户群的休闲观; “时尚的城市自然主义者” ;;PART 3 项目价值分析及品牌定位;对于任何高端产品而言，购买动机就是对一种生活方式的追求。 1、高端产品对于购物者有许多诱因（即理由） 极高端的产品需要完成购买者角色的需要、娱乐的需求、自我满足的需求、了解新趋势的需要、身体活动的需要以及感觉刺激的需要。 还要满足消费者社会层面的需要：获得家庭以外的社会经验，与熟人交往，吸引同伴注意，为了地位和权威。;策略方向解析;策略方向解析;项目的 “血统”决定了项目的气质形象;定位方向分析 ;定位方向分析 ;品牌定位轴线图;项目品牌定位;责任—〖社会价值〗 一个创新思想的建筑群和值得传颂的阶层住区;PART 4 传播策略;执行策略构成：品牌营销＋竞争力战术＋阶层语境＋产品特征;思;;客户的这些心理和行为大家都很清楚！;;;破;先举个栗子;他山之石：;;②“帖子换房”事件;;;调查数据显示：网络流行热点话题和热点时事新闻最易被受众关注和分享那么如何才能制造热点话题和新闻？ 最行之有效方法只有一个：网络事件;兵贵出奇 奇在事件;媒介组合策略;PART 5 传播规划;传播主线解析;传播目的;第一阶段 以项目的生活观点为主线 塑造项目形象和个性差异;前期预热;鸭子风波;病毒视频;话题扩散;官方回应;活动落地;第二阶段 以项目的核心买点为主线 延展主要卖点支持、深化项目形象; 淄博处于齐鲁核心地段， 不仅是有着渊远文化的历史名城，更是现代工业城市，经济实力日益凸显。 与国内大多数的二三线城市一样，淄博有着属于这座城的满足和幸福。淄博人富裕却不彰显，自豪却不自满。满意于现状，也自豪于这片土地。;NB的淄博！ 自豪的淄博人;那么就让这种自豪感来的更猛烈一些吧 哪怕是小小的意淫一下也无伤大雅;;鸿嘉星城与中南海的共性;病毒扩散;活动落地;PART 6 附录;媒介;综合门户类网站 新浪、搜狐、TOM、网易、腾讯等;媒体规划;垂直类新闻媒体发稿示例;综合类新闻媒??发稿示例;媒体规划;媒体规划;媒体规划;媒体规划;在所有SNS中，人人网、开心网用户群购买力相对充足，阶层相对高端;SNS发布示例;媒体规划;媒体规划;舆情监测;;危机公关 处理流程;;内部沟通机制 小组会议：项目经理、媒介经理、互动经理、活动经理、文案经理、设计经理 项目会议：项目总监、项目经理、公关经理、媒介经理、互动经理、活动经理、策划经理、文案经理 公司业务例会：公司全体、全项目小组 客户沟通机制 日常沟通：实现不中断沟通（电话、邮件、QQ、MSN……） 日常电话会议：项目负责人、项目经理 例会：项目负责人、项目经理 媒体资源管理 数据库科学管理所有的媒体资料：媒体定位、发行量、发行区域、版面划分…… 每周进行媒体状况变化的更新，即时的内部通报、定期的数据库更新 在与媒体日常沟通的过程中了解，永不中断的沟通（电话、E-mail 、见面、活动等） 媒体高层关系公关：与媒体进行企业级项目合作，定期举办小规模私人聚会，定期上门拜访;分类分时汇集所有网络推广传播内容及效果 数据。及时向对接人提供相关的执行，做到 日有汇报、周有周报，月有月报。;Thanks