曾水良：3+1人才培育模型-.pptVIP

* * * * * * * 3+1人才培育模型 企业与员工一体化成长工作坊 主讲嘉宾： 曾水良 老师 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 社会资历及荣誉: 中国著名民营企业管理专家、家族企业治理专家、管理培训咨询专家； 清华长三角研究院民企研究中心副主任; 价值中国首届最具影响力500强专家； 品牌中国产业联盟专家委员会专家委员； 全球500强华人培训讲师; 全球管理类10强华人讲师、管理培训咨询专家老师; 2012年度千强培训讲师榜-百强培训讲师; 清华长三角民企总裁研修班特邀客座老师； 北大光华管理学院特聘专家讲师; 浙大EMBA特聘专家讲师； 职业资历: 三十年大中型外企高管及民营企业资深高级职业经理人的经验和资历； 十余年数百家民营企业、家族企业公司治理、培训咨询及治理模式建立之成果； 曾连续三年被《中国管理传播网》评为中国民营企业十大最值得信赖的培训师、管理咨询专家； 堪称民营家族企业公司治理导航人。 研究领域及成果: 专注民营企业转型升级、家族企业公司治理研究; 致力于中国民营企业、华人家族企业可持续发展的治理。 著:《中国民营企业转型之痛》《中国家族企业治理策略》《中小企业公司转型治理》 经典培训课程: 《中国家族企业治理策略》《中小民营企业转型升级治理》 《中国制造业转型升级路径》《中小企业:老板授权之道》 管理咨询课题: 1.企业转型升级与创新发展治理 2.公司结构治理与股权改造 3.业务流程重组与再造 4.人才治理机制之重构 5.规范化管理与精细化管理 经典语录: 国与国、人与人、企业与企业之间，之所以有良恶优劣之分，其根本原因均在思想或意识。故培训核心是从学员人性、文化、思维角度去思考学员与企业的问题，而求传道、解惑及授业.传承老师专业知识的同时改变学员的心智模式。 曾水良-专家老师简介： * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台  “为什么我们的学校 总是培养不出杰出人才？”  钱学森面对前来探望的温家宝总理，多次提出这样一个刻骨铭心的疑问。这是是社会各界对中国教育的疑问，是一个伟大民族必须直面的疑问。 仰望星空的秘密-------钱学森之问 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 □我们这个社会需要什么样的人，我们企业需要培养什么样的人，学不适用，学不能用，这原本就是个大课题！社会每时每刻都在改变，我们的企业随着社会的改变而改变，那么我们的人才应该怎么样才能适应企业的改变呢？□员工培训是维系企业生存乃至可持续发展的关键举措。现实情况中，培训效果与组织期望结果往往相悖，内部成本及外部经济效应的存在往往使企业陷人进退两难的困境？！如果你愿意：一切皆可改变！欢迎走进《3+1人才培训模型》企业员工一体化成长工作坊！ 反思: * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、诠释管理 二、3+1模型 二、操作思路 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、诠释管理 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 改造个人能力与组织 力相匹配，力求培训卓有成效！ 管事：业务系统 管理理论知识 行业知识 业务运营 业务流程 职能系统 理人：管理系统 专业胜任素质 心理胜任素质 工作能力(管理技能） 职业素质 符合公司的价值观 核心内容 禅释管理 宗旨： * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1 2 3 4 5 管理人治化 管理规范化 管理团队职业化 操作员工专业化 管理精细化 6 企业现代化 四.管理模式之六化 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 组织分工 与组织规章 管理工具单证报表 作业标准 作业规程 业务流程 规范化管理之四元素 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 企业 法治化 建立 规则文化 管理 规范化 企业管理的创新与可持续性，必须高度重视管理的目的性、系统性，组织伦理文化，尤其是人的思想观念。管理体系是硬件，人是软件！ 职业化管理的三步骤 “企”业无人则“止”业 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 操作层 执行层 管理层 领导层 组织分工之四层模型 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 核心/通用素质模型 各级别、各