7870【项目管理】考试大纲.docxVIP

开放教育行政管理专业（本科）《项目管理》考试大纲 （2015年5月 ）一、总体要求 《项目管理》是一门具有高度综合性和较强实践性的课程，要求学生比较全面了解项目管理问题的一般原则和各种实务，掌握项目管理理论的总体框架和知识体系构成，掌握项目管理的基本概念和一般性原理，熟悉项目管理的一般过程和基本工具、方法，具备从事项目管理相关工作的基本能力。二、课程内容与考核目标 第一章 项目与项目管理 1、了解项目管理沿革 2、了解项目定义及基本特征 3、理解项目管理概念 4、了解项目管理的基本要素和基本特征 5、了解项目管理知识体系 6、了解项目管理与其他学科的关系 第二章 项目组织与项目团队 1、理解项目组织的定义、生命周期、组织结构的形式 2、了解项目团队的定义及类型 3、了解项目经理的职责及权力 4、了解项目经理的能力要求及其挑选和培养 第三章 项目管理的环境和过程 1、了解项目生命周期的概念与特征 2、了解项目生命周期各阶段的内涵 3、理解项目管理过程组 第四章 项目启动 1、了解项目的来源和作用 2、了解项目的识别与构想方法 3、了解项目启动的原则与过程 4、了解如何制订项目章程 第五章 项目计划 1、了解项目计划的定义 2、掌握项目计划编制的内容 3、掌握项目计划编制的原则与过程 第六章 项目实施 1、了解项目实施涉及的内容 2、掌握项目实施的过程 3、理解并掌握项目经理的领导艺术 第七章 项目控制 1、理解项目控制的定义及作用 2、了解项目控制的内容 3、掌握项目控制的各子过程、形式和类型、方法和策略 第八章 项目收尾 1、了解项目收尾概念及收尾阶段的主要工作内容 2、理解项目审计概念与内容 3、了解项目成败的界定及其关键因素 第九章 项目范围管理 1、了解项目范围及范围管理的相关概念 2．了解项目范围界定的相关知识 3、掌握工作分解结构的使用方法 4、了解责任矩阵的使用方法 5、了解项目范围变更的原因及控制方法 第十章 项目人力资源管理 1、了解人力资源概念及项目人力资源管理的主要内容 2、了解项目人力资源规划过程 3、掌握项目人力资源的培训与开发 4、掌握项目团队绩效与个体绩效评估方法 5、了解项目员工的激励方式 第十一章 项目成本管理 1、理解项目成本管理的概念与内容 2、掌握编制资源计划的工具和方法 3、掌握成本估算的工具和方法 4、了解成本预算的概念与方法 5、了解项目成本控制的内容与方法 第十二章 项目质量管理 1、了解项目质量管理概念 2、理解项目质量管理八大原则 3、了解项目质量计划的内容 4、了解项目质量保证与审计的概念和内容 第十三章 项目时间管理 1、了解项目活动的概念 2、了解项目时间估算的概念和方法 3、掌握项目网络图绘制、网络计划技术及如何寻找关键路线 4、掌握时间进度计划编制的概念与进度如何控制的原理 5、了解项目网络优化的方法 第十四章 项目沟通与冲突管理 1、了解项目沟通管理的定义及特征 2、了解项目沟通管理的形式 3、了解项目冲突产生的原因 4、了解项目冲突常用的解决策略 第十五章 项目采购管理 1、了解项目采购管理的重要性 2、了解项目采购管理的过程 3、了解项目采购计划内容 4、了解项目询价与供应商选择的原则 5、了解项目合同管理概念 第十六章 项目风险管理 1、了解项目风险管理和项目风险管理的概念 2、理解项目风险管理的重要性 3、掌握项目风险识别的方法 4、了解项目风险处理的应对措施 第十七章 项目融资管理 1、理解项目融资的定义、特征及适用范围 2、了解项目融资的几种方式 3、掌握BOT运作的方法 4、了解项目融资担保的概念 三、关于“课程内容与考核目标”中有关提法的说明 在大纲的考核要求中，提出了“了解”、“理解”、“掌握”等三个能力层次的要求，它们的含义是：1、了解：要求应考者能够记忆规定的有关知识点的主要内容，并能够领会和理解规定的有关知识点的内涵与外延，熟悉其内容要点和它们之间的区别与联系，并能根据考核的不同要求，出正确的解释、说明和阐述。2、理解：要求应考者准确理解有关的知识点，正确理解和记忆相关内容的原理、方法步骤等。3、掌握：要求应考者必须掌握的课程中的核心内容和重要知识点，并能灵活应用相关知识点。四、教材 本课程使用教材为：《项目管理》，丁宁主编，清华大学出版社?北京交通大学出版社，2008年4月第1版 五、关于命题和考试的若干规定 1、本大纲各章所提到的考核要求中，各条细目都是考试的内容，试题覆盖到章，适当突出重点章节，加大重点内容的覆盖密度。2、试卷对不同能力层次要求的试题所占的比例大致是：“了解”20%，“理解”40%，“掌握”为40%。3、本课程考试试卷采用的题型及分值：单项选择题20题，每题3分，共60分；简答题2题，每题10分，共20分；案例分析题1题