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如何提高设计质量和质量保证措施在设计工作中，将产品做漂亮、做的美观是提升视觉体验。在我们致力于这个目标努力时，要先将基础的工作做“对”。为了确保设计质量，我们要进行大量的准备工作，与项目组做好沟通，保障充分的设计时间。避免需求不一致、内容偏差，设计的各个过程尽可能的做到专人负责，将设计中的每一个环节落实到人，找到那个清楚设计内容要求的人。与相关部门相互沟通、相互协助，设计团队在不断分析、验证中改进。根据公司质量管理的有关要求，学习质量管理的工具和方法。吸收国际先进的设计理念和优秀的成功案例，将优秀的思想和方法有机融合到具体设计工作中，完成每个设计项目，提供优质的设计产品。编制工作总结记录表，总结设计中遇到的问题，协助产品经理、部门内的设计人员优质、高效地完成各项工作任务，积极主动承担工作责任。积极征求用户、需求方（或一线技术等最能了解用户需求的那一方）对设计工作的意见，并在设计工作中予以贯彻。根据概要设计和详细设计方案，进行设计工作。认真分析项目特点，综合考虑使用情景、用户学习成本，准备多方案比选，推荐满足用户需求、技术合理，并且可行的方案。做到设计满足公司要求，逐项落实设计规范内容。设计质量保证措施编写设计方案超过2人的设计项目，编写概要性的设计方案，描述设计思路和方案类别。设计准备：接到任务后，组织需求方或公司内部相关责任人了解用户需求，明确设计范围，尽可能的收集到相关资料，确定进度和质量要求。明确用户的需求从了解产品的使用场景开始。掌握用户关心的重要的、主要的、紧急的信息，作为重点进行深入挖掘；减少用户操作的步骤和复杂性，去除冗余、降低次要信息的显示比例。设计效果图在功能原型、设计文档通过审核后，协同项目组开始设计效果图。为保证系统风格的一致性，突出同一系列产品的特点，在设计时应该遵守设计规范的要求。工作过程中迭代出的新的元素规范，可以更新添加到设计规范库中。设计方案中的元素从规范库中提取，规范库中的元素来源于我们工作中设计的真实案例。两者相互指导，相辅相成。设计过程：定期、及时汇报工作进度，发现设计中遇到的问题。保证工作方向的正确性，避免走弯路，造成设计质量的下降。对个人输出的全部设计图稿文件进行仔细校核。并督促其他同事严把设计质量关，对输出物负责。设计更改设计更改包括：应客户的要求更改、资料信息变化或设计错误引起的设计更改。应客户的要求更改时，先汇报主管领导，说明更改范围和内容。若更改内容涉及方向性变化的原则性问题时，应报产品线、主管部门确认并批准后再进行更改。设计错误引起的设计更改，首先查找错误根源找到问题所在，积极承担责任，完成设计任务。设计的评审在开始设计工作前，组织相关责任人调研、讨论用户需求，参与产品需求文档、功能原型的评审会议；在设计过程中积极配合产品经理推进设计方案的评审工作，做好评审记录。评审通过后协助项目经理编写产品详细设计文档。设计输出文件应得到审批同意，并保证能够满足设计输入的要求。满足用户需求、技术可行、适配性等质量特性的要求。设计输出物应进行标识、备份，并达到设计的可追溯性要求，落实到人。使用SVN工具，贯彻质量的相关规定和要求，对项目中的设计文件进行版本备份，做到事必留痕迹，错误立即改正，问题必关闭。设计验证为确保设计阶段输出的文件满足要求，并使产品质量符合规定，在各设计阶段（设计输出形成文件后）完成后，对设计进行验证。跟踪设计方案的落地，做好质量检测验收工作。设计成品校审是验证的一种形式，设计成品包括：系统页面实现效果、设计实物、PPT会场演示效果。针对UI效果图的前端页面实现效果和各种设备的适配情况进行跟踪、调配；名片、宣传册、手提袋等设计文件的印刷、制作实物验货。根据设计项目的具体情况，接合实际场景进行验证。