基础管理隐患排.docVIP

基础管理隐患排查对照表 2 安全生产责任制 单位主要负责人职责 1、对本部门、单位安全生产工作负全面领导责任;2、确保本单位安全生产投入的有效实施;3,贯彻执行上级和公司的安全工作指示、要求、规章制度和规定，组织本单位开展安全工作和活动，组织协调、检查副职职责范围内的安全管理工作;4、定期组织召开安全领导小组会议，分析本单位安全生产形势，讨论研究安全工作中需解决的问题，并主持召开安全会议，部署安全工作;5、按照安全生产“五同时”的原则，组织编制与实施本单位的安全工作计划及隐患整改计划;6、组织制定、修订、完善本单位各项安全管理制度并贯彻落实;7,组织有关人员对本单位所管辖的设备、设施、作业环境(包括通风除尘设备、防暑降温设备设施、工艺装备)等进行安全检查，对查出的事故隐患(问题)及时组织整改，对暂时难以整改的隐患采取防范措施，并组织监控;8、组织检查本单位安全教育培训、特种作业人员的管理工作，组织检查临时及季节性特殊危险作业安全措施、防护设施、防护用品的落实使用情况，以及女工“四期”保护，员工作息时间 ,特种作业人员持证上岗和安全技术操作规程等规章制度执行情况，发现问题及时采取措施解决;9,组织本单位或配合参与有关部门对有关生产安全事故的调查、分析、处理工作，并落实防范整改措施;io,合理安排劳动组织，不经批准不得随意安排加班加点，对患有高血压、心脏病等员工不准安排在特殊工种和高空、高温作业等有危险的岗位工作，实习学生参加生产劳动，不得单独安排上岗作业和有毒有害及危险性岗位作业。 安全负责人职责 1、对本部门、单位安全生产工作负主管领导责任;2,贯彻执行劳动安全卫生法规和安全管理制度，协调其它副经理履行其职责范围内的安全生产职责，做好安全工作;2、坚持“管生产必须管安全”和安全生产“五同时”的原则，组织开展安全管理的各项具体工作;3、在组织实施生产经营方针目标措施规化的同时，组.织实施安全生产工作、安全技术措施与隐患整改计划;4,组织安全大检查和专项安全检查，对查出的隐患(问题)组织协调，制定整改计划及时整改:5、检查本单位安全技术教育和培训工作，落实特种作业人员凭安全操作合格证上岗;6,组织均衡生产、控制加班加点、布置临时特殊生产任务和设备抢修，节假日加班生产等工作时，组织制定与实施安全措施;7,组织参加生产安全事故调查分析，提出处理意见，并督促实施防范措施。 安全员 1、接受公司安全管理部门工作指导，根据本单位安全领导小组的工作决定、监督检查本单位(部门)各级组织、各类人员执行各项安全规章制度、安全操作规程和落实安全措施情况;2,组织入厂新员工、实习代培人员、变换工种、复工人员的单位(部门)级安全教育，组织管理特种作业人员培训，会同有关人员对本一单位员工进行安全技术教育，并指导车间、工段、班组的安全管理工作;3、参加危险作业、节假日加班生产、设备抢修、加班加点等安全措施的制定、审核、监督，检查安全措施的落实情况;4、参加本单位(部门)生产、技术会议，通报安全动态，提出要求，并监督检查落实情况;5、经常向安全管理部门报告本单位安全管理工作情况，提出要求和意见，及时向领导转达上级的安全工作部署和要求，参加上级组织的安全活动;6、对生产现场巡回检查(定期检查)、督促员工按章操作，对查出的各种隐患及时向领导报告，并督促有关人员及时采取措施进行整改，对一时难以解决的隐患(问题)要采取临时安全措施，并督促检查落实;7.督促指导车间、工段及班组长、班组安全员做好本职范围内工作;8、本单位发生生产安全事故，协助领导组织抢救伤员、保护现场，及时向上级领导和安全管理部门报告，协助事故调查、分析和处理、履行报告、结案审批手续，检查防范措施的落实情况。 车间主任职责 1、对本车间生产现场的安全管理工作负直接领导责任;2、贯彻执行公司和本单位下达的有关安全管理方面的决定和各项规章制度;3,组织生产(工作)时，坚持安全生产“五同时”的原则，认真做好车间(工段)的安全管理工作。4、教育员工执行安全技术操作规程和各项安全规章制度，正确使用劳动保护用品、用具，并对实施情况进行检查考核:5、对本车间(工段)所用设备、工装、吊索具、工具等的安全状态和环境安全状态进行检查，查出的隐患(问题)及时组织整改;6、参与设备检修、抢修或组织临时性生产(工作)任务时，同时参与或组织制定实施安全措施，防止事故发生;7、发生生产安全事故积极组织抢救，保护好事故现场，及时向安全员和上级领导报告，参与事故分析，落实防范措施。 班长职责 1、贯彻执行公司、单位、车间(工段)下达的有关安全生产管理方面的规章制度、指示和决定;2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的