裴新民:时间管理的“四维度法”.pptVIP

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裴新民:时间管理的“四维度法”

* * 时间管理“四维度法” 深圳市智慧源企业管理咨询有限公司 裴新民 引 子 1、16个小时工作的老板 3、时间管理是工作方式的核心 2、时间就是金钱,时间就是健康,时间就是生命 4、时间管理是“自我+周边”的集合 自我 上级 同事 下属 四个维度 1、建立工作台账 用半小时处理,可以节省三小时 避免出现工作遗漏 是向上级沟通工作的最好方式 第一维度:自我管理 2、养成好的工作习惯 定置管理 分类整理 第一维度:自我管理 3、合理分配时间 在脑子清醒的时间处理内务,精力弱时处理外勤 尽量完成一件事再去处理另一件 容易被干扰的时候,干脆也去干扰别人 建立时间“隔离区” 早上班半小时,晚下班半小时 第一维度:自我管理 4、自我解放 寻找新方法 一次投入长期受益 分解或放权 第一维度:自我管理 5、不断检讨工作方式 减少即时响应性通讯工具的干扰 电子邮件是个好东西 第一维度:自我管理 帮助别人就是帮助自己 建立良好互动互助关系 平心静气说清楚要求和影响即可 及时找领导协调 第二维度:对平级 3、执行结果 在上级要求或想象之前完成 第三维度:对上级 2、执行过程 勤请示,多汇报 1、接收任务 三问: 有什么要求? 何时完成? 遇到问题怎么办? 初期交代: 中间支持: 后期督导: 明确时间要求 中间检查 提前问问 第四维度:对下级 结语 工作技能是影响工作效率、时间管理的关键因素 多在自己身上动脑经:调整自己,永远要比调整别人容易 好的身体是节约时间的要素 没有时间休息的人,早晚会有时间生病的

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