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本溪市温泉旅游产业结构优化路径 　　摘要：分析本溪温泉旅游产业的发展状况，探讨了本溪市温泉旅游产业化发展的必要性，借鉴国内外温泉旅游产业发展相关理论和实践，明确本溪市温泉旅游产业结构优化的路径 关键词：温泉旅游；产业结构优化；路径 中图分类号：F2文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki2017.04.014 2014年9月20日，本溪市被国土资源部正式授牌――“中国温泉之城”，温泉成为本溪一张重要的城市名片，也给本溪温泉旅游产业带来升级转型的契机 发展和优化温泉旅游产业是实现本溪市旅游经济增长方式转变的重要途径，是本溪市旅游产业经济效益提高的必然要求。因此，如何整合本溪温泉旅游资源、优化温泉产业结构、辐射拉大相关产业、延伸温泉旅游产业链条等问题的研究具有较强实践和理论价值 1本溪市温泉旅游产业发展的必要性 温泉旅游产业属于旅游业中的新兴业态，是以旅游者为主要服务对象，凭借温泉旅游资源及其设施，为其旅游活动创造便利条件，并且提供餐饮、住宿、交通、游览、购物、文娱等服务的综合性产业 新一轮本溪振兴，本溪以巩固、深化“三都五城”建设为依托，创新发展思路，提出了大生态、大旅游、大健康、大材料、大数据五大产业发展理念。温泉旅游是大健康产业，是大旅游产业，同时也是依托自然资源的大生态产业。本溪温泉旅游产业是本溪市最具备拓宽发展空间条件的产业，有产业基础，又是培育本溪旅游新动能的原点。合理开发温泉资源，大力发展温泉产业，将会促进本溪大健康、大旅游、大生态三大产业的相互融合和跨界整合，会产生极大的经济叠加效果 2本溪市温泉旅游产业业态变迁与空间分布 本溪市温泉旅游的历史悠久，业态丰富，依次呈现出公休疗养型、沐浴澡堂型、度假景区型3种产业形态 2.1公休疗养型 本溪温泉疗养产业具有悠久的历史，地域空间上主要集中于温泉寺和汤沟两处 1936年，日军在温泉寺建起“青年武士道场”，建成一幢“东亚旅社”和一、二、三等浴池，将温泉寺变成侵略者享乐的地方。新中国成立后，几经修建，疗养条件显著改善，自1952年本溪市总工会建成本溪市职工疗养院开始到2000年末，温泉寺共有本钢疗养院、本钢金泉疗养院、市委老干部疗养院等多处温泉疗养场所，共占地约149万平方米，每年接待养员7000多人次 素有“地热村”之称的汤沟，从新中国成立初期至1960年，远至吉林、丹东，近到周边县、村的“患者”都到此来“洗汤”。1985年，县供销社、草河掌国营林场、县林业局疗养院分别自行打浅井，修建浴池，接待游人。90年代初，10多家村民自行投资，办起了集洗浴、疗养、娱乐、住宿为一体的家庭疗养院 本溪温泉疗养产业形成了一定的产业规模。本溪温泉疗养场所最多时达50余家，总建筑面积18万平方米 2.2沐浴澡堂型 随着本溪城市经济的发展、居民消费能力的提升以及温泉产业形态的兴起，中心城区本溪市和本溪县都有点簇状零散分布的沐浴澡堂型温泉形态。中心城区本溪市的青水瓦台温泉养生馆、朝日温泉会所都是采用水车运温泉水的形式；2015年本溪县出于做强温泉旅游品牌的考虑，启动了“温泉进县城”工程，把汤沟的温泉水引入到县城内的18家洗浴、宾馆等商户中；沈本新城的御龙仙浴湾温泉会所利用地下温泉水开展沐浴经营，客源局限在沈阳周边。从用地和产业规模来看，沐浴澡堂型温泉产品的空间占用较小，构成相对简单，产业规模不大 2.3度假景区型 集沐浴康疗、度假游憩于一体的度假景区型温泉是目前本溪新的温泉旅游产业形态。从空间布局来看，本溪度假景区型温泉产业主要在汤沟温泉旅游度假区、本溪水洞温泉旅游度假区两处，其目的就是整合汤沟森林公园、本溪水洞景区、温泉寺景区形成旅游产业集聚区，打造集观光休闲、度假养生、户外运动于一体的休闲度假旅游胜地，形成新的经济增长极。汤沟温泉旅游度假区的花溪沐、枫述酒店作为温泉综合度假酒店已经对外运营 3本溪市温泉旅游产业发展的结构问题分析 温泉旅游产业结构是温泉旅游产业内部各产业部门间以及温泉旅游产业与相关产业部门之间的相互联系、相互促进、相互影响与相互制约的关系。本溪市温泉资源接近性、温泉项目进展缓慢等制约条件使本溪温泉旅游产业结构性出现诸多问题 3.1从发展模式以横向产业为主、温泉产业纵向链条短 本溪现有温泉产业以“温泉+地产”的横向发展模式进行，没有从产业链上纵向探索出新的亮点，如“温泉旅游+康体”、“温泉旅游+运动”、“温泉旅游+养生”等适合本溪产业优势的领域。“温泉+地产”是投入产出高效循环的商业模式，但在温泉产业操作理念、规模、品牌、产品等方面有很大局限，温泉企业在投资时会更倾向于投资回报更优的“地?a”，将地产作为主业，温泉为辅业，轻视地域温泉文化的挖掘