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浅论高校学生会建设 　　摘要: 本文结合高校学生会实际情况,从加强高校学生会机构建设、完善高校学生会管理制度、构建高校学生会组织文化三个方面对如何加强高校学生会建设展开论述。 　　Abstract: This essay launches the elaboration on how to strengthen the building of college students unions. Basing on the actual situation of college students unions, it deals with how to enhance their institution building, how to better their management system, and how to construct their group culture. 　　关键词: 高校学生会;机构建设;管理制度;组织文化 　　Key words: colleges students unions;institution building;management system;group culture 　　中图分类号:G47 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)22-0220-01 　　 　　0引言 　　高校学生会是实现高等教育目标的重要力量。本文结合高校学生会的实际情况,从加强机构建设、完善管理制度、构建组织文化三方面对如何加强高校学生会建设展开论述,以期为高校学生会建设提供参考。 　　1加强机构建设 　　不断优化设置形式和运行机制。高校学生会才能适应新形式下的发展需要。 　　1.1 增强纵向整体性在目前高校学生会的工作体系中。院学生会是校学生会的中层组织。班委会是学生会的基层组织。但是,多数情况下,校学生会、院学生会和班委会的工作相对独立。导致学生会体系纵向工作不畅[1]。学生会(尤其是校学生会)需要调动各班同学参与各类活动时,一般是通过学生会成员到班级去发动同学,而不是首先通过班委会调动班级同学的积极性。这必然会降低学生会的工作效率。 　　因此,加强校学生会、院学生会、班委会三者的工作联系与交流,增强学生会工作的纵向整体性势在必行。就该问题,我们可以采取以下措施: 　　1.1.1 定期组织校学生会及各院学生会部长以上成员召开学生会部长会,布置、交流和研讨各项工作; 　　1.1.2 采取校学生会各部对院学生会各部、院学生会各部对各班委会综合评分的工作方式,来加强学生会的纵向管理; 　　1.1.3 由校学生会牵头,每学期至少组织一次全体学生会成员都能参与的联谊活动,以增强凝聚力与向心力; 　　1.1.4 由校学生会牵头,每学年开展一次全校性的学生干部表彰大会; 　　1.1.5 安排一定比例的院学生会和班委会代表参加每年一度的校学生会干部增补大会;同时,安排一定比例的校学生会和班委会代表参加院学生会干部增补大会。 　　1.2 增强横向整体性在学生会横向机构设置上,一定要务求机构简明、权责明确。部门之间应做到互相支持、互相配合。每学期至少开展一次部门之间的联谊活动,让学生会各成员互相沟通、互相学习。此外,每周的学生会例会力求保质保量,各部门应利用例会进行深入的沟通和交流,集思广益总结前段工作的成功与失败,一起研讨目前学生会工作中存在的问题和解决方法。 　　2完善制度建设 　　学生会要稳定发展,必须逐步完善各项规章制度。 　　2.1 增强选拔制度的合理性民主建设,是学生会发展中一个重要的课题。选拔制度不合理,不能体现广大学生对学生会干部任免的要求。学生会在委员增补大会、换届选举大会召开时,要认真落实民主选举的要求,增进民主建设。 　　2.2 制定与完善考核制度坚持建立定性与定量、激励与惩罚相结合的科学的学生干部考核体系。可以指定专门部门(如纪检部)对学生会各部门及其成员进行公平、公正、公开的考核。对一些工作成绩比较突出的学生干部,要使他们的工作成绩与评优评奖、党建工作等挂钩。对不合格的成员,应在坚持育人为本的前提下施以惩戒。 　　2.3 改革经费使用制度一般情况下,学生会的运行经费主要来源于学校划拨的“学生活动费”和学生会自己争取的“社会赞助费”[2]。经费由老师管理,学生在开展活动的时候,所需花费一般由学生干部先行垫付,活动结束后再根据发票进行报销。很多学生干部经济并不宽裕,这样做,容易挫伤他们组织活动的积极性。因此在学生会的经费管理上可以引进预算审核并适当预支的制度。 　　3构建适应时代要求的组织文化 　　构建与时代相适应的学生会组织文化,能够激发学生会成员的士气,有助于增强学生会的凝聚力。我们可以从以下几方面入手构建高校学生会组织文化: 　　3.