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东太商城项目全程策划及营销顾问工作纲要
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东太房地产开发有限公司
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东太商城(三期)项目全程策划及营销顾问
概念性思路及工作纲要
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E-MAIL:qianyidc2002@
E-MAIL:qianyidc2002@
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二○○二年九月十九日
二○○二年九月十九日
二二○○○○二二年年九九月月十十九九日日
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概念性思路及工作纲要
东太商城(三期)项目全程策划及营销顾问
概念性思路及工作纲要
概念性思路及工作纲要
概概念念性性思思路路及及工工作作纲纲要要
目 录
一、 项目背景——营销策划的前提
一、 项目背景——营销策划的前提
一一、、 项项目目背背景景————营营销销策策划划的的前前提提
二、 市场背景——营销策划的依据
二、 市场背景——营销策划的依据
二二、、 市市场场背背景景————营营销销策策划划的的依依据据
(一) 铜仁市经济环境分析
(二) 铜仁市房地产市场环境分析
(三) 铜仁市商业物业分析
(四) 铜仁市家装市场竞争环境分析
三、 产品定位——商城规划的核心
三、 产品定位——商城规划的核心
三三、、 产产品品定定位位————商商城城规规划划的的核核心心
(一) 总体规划的指导思想
(二) 东太商城家装业态布局的概念性思路
(三) 东太商城交通组织的概念性思路
(四) 东太商城商业服务的概念性思路
四、 市场定位——物业价值实现的对象
四、 市场定位——物业价值实现的对象
四四、、 市市场场定定位位————物物业业价价值值实实现现的的对对象象
五、 价格定位——物业价值实现的目标
五、 价格定位——物业价值实现的目标
五五、、 价价格格定定位位————物物业业价价值值实实现现的的目目标标
六、 物业品质——物业价值实现的保障
六、 物业品质——物业价值实现的保障
六六、、 物物业业品品质质————物物业业价价值值实实现现的的保保障障
(一) 东太商城(二期)样板作用的发挥
(二) 东太商城施工进度、工程质量及形象要求
七、 营销方式——物业价值实现的手段
七、 营销方式——物业价值实现的手段
七七、、 营营销销方方式式————物物业业价价值值实实现现的的手手段段
(一) 入市时机
(二) 售前准备
(三) 推广计划
八、 全程策划工作纲要
八、 全程策划工作纲要
八八、、 全全程程策策划划工工作作纲纲要要
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概念性思路及工作纲要
“东太商城”项目经过一、二期的开发并投入经营,东太公司的良好信誉和物业形
象在当地已有很好的认知,并初步确立了其品牌要素。
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