- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
万科工程管理培训全新
第二部分:万科工程管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;示例:扩初图总图审查;示例:扩初图平面图审查;示例:扩初图立面图、剖面图审查;示例:扩初图管井审查;示例:卫生间设施审查;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;示例:组合平面设计审查;示例:组合立面设计审查;示例:卫生间设计深度审查;示例:厨房设计深度审查;示例:阳台设计深度审查;示例:外檐详图设计深度审查;示例:施工图审图要点;示例:施工图审图要点(厨房);示例:施工图审图要点(卫生间);示例:施工图审图要点:小尺寸卫生??;示例:施工图审图要点(空调);示例:施工图审图要点(空调);示例:施工图审图要点(空调);示例:施工图审图要点(坡屋面);示例:施工图审图要点(外檐);示例:结构专业施工图设计审查要点;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;简单示例:室内立管安装及外墙砖;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;充分利用社会资源实现工程质量保障;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程质量管理的破解之道;万科工程进度管理的破解之道; 房地产企业计划管理的概述;万科工程进度管理的破解之道;万科工程进度管理的破解之道;万科工程进度管理的破解之道;万科工程进度管理的破解之道;万科工程进度管理的破解之道;房地产企业三级计划管理体系的框架;■ 项目开发任务书—专业计划编制要求:;万科工程进度管理的破解之道;万科工程进度管理的破解之道;万科工程进度管理的破解之道;万科工程进度管理的破解之道;房地产企业三级计划管理体系的框架;万科工程进度管理的破解之道;万科工程进度管理的破解之道;一、企业经营能力与项目资源现状;二、企业人力资源现状:;三、企业资金状况:;■ 企业三年经营计划 — 公司的战略目标:;■ 企业三年经营计划 — 公司经营目标:;二、客户满意度目标:;三、经营管理目标:;四、人才发展目标:;万科工程进度管理的破解之道;㈠、利润控制性计划;㈡、销售控制性计划;㈡、销售控制性计划;㈢、资金控制性计划;㈣、土地储备控制性计划;㈤、人力资源控制性计划;㈥、各项目开发控制性计划;万科工程进度管理的破解之道;■ 项目任务书—编制说明:;■
文档评论(0)