2007年苏州中信太湖城新项目的总策略方案.pptVIP

——关于项目的总策略方案;;;;;;;;;高形象----一个穿越五千年的城邦;产品策略;白金级酒店;文化为核心主题;园林特色;知湖轩会所;建议总表;文化论坛及太湖区域的炒作成功是项目高价值实现的前提;; ; ; ; ;展示攻略;现场展示策略;现场展示策略—市区接待点;现场展示策略—销售中心;现场展示策略—形象墙;;现场展示策略—样板房;;价值展示策略;;;;价值展示策略——楼书等物料;;;中信太湖城里的文化论坛达到高知名度 片区范围形成市场强关注力;太湖度假区炒作——太湖宣言;太湖度假区炒作——太湖城市发展论坛;太湖度假区炒作——规划局展示;文化论坛炒作----“千年文明，文化太湖” ;?“古代尊贵礼仪——迎宾、祭祀、放生等系列活动” 邀请名人（如文化部部长 、省长??）参加开盘活动;双品牌初步形成，产品特色导入 企业实力鉴证，项目印象突显; ;客户体验; ;直击产品核心，建立项目城市名片地位;针对性客户营销;PR——主题研讨会;SP——取三江、四海之水与湖水融合; 太湖度假区炒作---太湖旅游小姐大赛;;产品解筹，市场热销效应;;强势持销局面，达成主体销售; ; ; ; ;与项目太湖水主题相关，针对水星等游艇会会员， 举办游艇展示会及比赛类活动，该活动与项目高档物业相匹配，同时在圈层内形成传播，促进现场销售；; 活动形式：冷餐酒会-星光荟萃的视觉盛宴，业主联谊的盛会 所有嘉宾均要求盛装出席，冷餐现场现场包装赋予一个主题 搭建精致的亭子和帷幔，凸现品质 提供的精美的糕点、特色小吃和高档酒水 ; ;中信太湖城品牌完美塑造，为后续产品提高市场口碑; ;以太湖的名义，定义旅游地产！