淮安中小型企业物流发展探讨.pdfVIP

年 月刊 2010 11 产业经济 总第298期 淮安中小型企业物流发展探讨 杜晓明 （江苏食品职业技术学院 江苏 淮安 223003） ［ ］ 摘要 随着经济社会的快速发展，企业之间的竞争不仅体现在科技和人才上，更加体现在物流 管理上。淮安的中小型企业目前已经认识到物流管理对企业的重要性，但仍然存在很多问题，比如供 货不及时、对采购缺乏控制、库存积压、企业物流管理水平低等等，这些都会影响企业生产的正常进 行。所以，有必要针对淮安中小型企业的物流发展进行探讨，以提高中小型企业的物流水平，进一步 适应现代市场竞争的需要。 ［ ］ 关键词 淮安 中小型企业 物流 ［ ］ ［ ］ ［ ］ 中图分类号 F253 文献标识码 A 文章编号 1009-5349（2010）11－0131－02 引言 收集效率低、缺乏对物流信息全面、准确的掌握，影响了淮 随着经济的发展，中小型企业在解决就业和促进经济发 安中小型企业在市场中的竞争力。 展两方面发挥的作用越来越大。淮安是新兴的工业城市，大 （三）生产车间的布置缺乏科学性 型企业偏少，绝大多数企业规模较小，所以淮安中小型企业 在近几年的发展中，淮安一些中小型工业企业为了提 的发展对促进淮安本地经济的发展有着更大的作用。对中小 高劳动生产率，投入重资买进了大量的先进机械设备，使生 型企业而言，物流已经成为企业竞争的新热点，因为较高的 产的机械化程度大大提高。但这些中小型工业企业生产车间 物流管理水平可以使企业降低生产成本、取得竞争优势，物 的布置缺乏科学性，物料在车间的运输没有秩序，半成品和 流已经成为企业的“第三利润源”。中小型企业只有强化物 成品随意存放，整个生产车间就像一个手工作坊。这不但增 流观念、降低物流成本，才能以较低的生产成本、较高的物 加了产品在生产过程中的运输成本，进而增加了产品的总成 流服务在市场竞争中占有优势。那么，如何提高淮安中小型 本，同时也使生产车间的事故隐患增加，小的工伤事故经常 企业物流管理水平、降低生产成本，进而促进当地经济快速 发生。 发展，需取道而行。 （四）物流环节分割，无法形成一体化的综合物流 一、淮安中小型企业的物流现状 中小型企业常出现的问题是企业内部物流相关部门各自 目前，淮安绝大多数中小型企业采取自主经营的物流 为政，互相脱节，生产过程中各部门片面强调部门利益，当 方式，大部分企业临时租用车辆进行物资运输、自己拥有或 问题出现时不是主动想办法解决问题，而是互相推卸责任。 租用仓库存储货物，只有极少数的企业采用第三方物流。中 供应、生产和销售无法形成一个统一的价值链，整个物流体 小型企业受很多因素的制约，如人才、资金和管理资源，所 系缺乏协调性，这使得企业无法对市场需求快速做出判断。 以物流管理水平很低，使得整个企业的物流管理质量差、生 淮安中小型企业与自己的合作伙伴关系松散，大家都把自己 产效率低、生产成本高。中小型企业没有依托第三方物流来 的短期利益放在第一位，这样供应商之间很容易发生价格 支持市场营销，所以很难满足市场对产品小批量、多批次的 战，最终使自己失去了供应商的信任。同时，中小型企业也 需求。大部分中小型企业与供应商的关系只是简