加强物资储备管理进一步提高企业经济效益.pdfVIP

煤矿钝代化 2009 坪第 4 翩 总第 91 期 加强脑资恼备管理迦一步提高盐业经济放益 肥城矿业集团公司供应处 贺貌 摘要 加强物质的计划管理，科学性控制物质储备，减少物质中转环节，充分利用现有资旗，进一步 提高企业经济效益。 关键词物资储备物流管理物资供应计划 物资储备是指生产资料从离开生产过程到投入生产消费 11z 脱节而导致生产中断。因此，正确编制物资供服计划有着非 就使用之前，而无生产领域和流通领域各个环节的暂时停精 常重要的意义。 状容，它是为了保证社会再生严连续地进行而储存备用的物 …是对所需用的物资，做到供应，品种齐全，数量准确，质 资，物资供应作为企业的投入活动，物资的 i运动伴随着资金的 最可靠。:二是有利于加快资金周转，节约储备资金占用，降低 运动，储备物资就要占用企业慌动资金，而且物资储备资金在 生产过程中物资的消髓，提高经济效益。 煤炭企业的流动资金中占有较大比熏，约占 80%.资金是企业 物资供应计划的编制要符合以下要求: 的血液，只有抓住资金才能有效的经营和发展.因此，企业的 (1)计划的系统性。在编制物资供应计划时，必须把物资 物资储备不但是保证生产正常进行的客观需要，而且对企业 供应的各个职能部门，各个环节，各个岗位从上到下看做是一 的经济姓益有着十分密切的关系。 个完整壁的系统。把各个方面系统地、有机地联系起来，做到互 肥城矿业集团公司地处肥城市王瓜镇，肥城老矿区煤田 相衔接，紧密配合，屉层保证，互不脱节，从而连成个片，结成 加上新区梁宽寺矿，年产量 8∞多万 t. 肥城矿业集团公司煤 一体。- 矿主业再加上电解铝厂、电厂等每年要捕捉各种设备、材料配 (2) 计划的全面性。煤炭物资供应工作既要保证生产需 件尽 20000 多品种，消籍设备、材料配件费 10 亿多冗。i1?年 要，又要实现财务管理对其提出的降低成本的要求，降低储备 来.随着新项目投资、矿井开拓~源和防治水工作材料戚本遂 资金的占用，降低流通费用的要求，另外还要考虑企业情况的 年增大，企业资金严重缺乏，煤款清欠难度较大，物资储备资 综合具体分析，真正把计划编制好。 金难以下降，企业流动资金周转闲难.另外，随着生产力的发 (3)计划的准确性。物资供应计划是.?E确指导企业物资供 展和专业化程度提高，物资数量和品种规格迅速增加，构成发 应的方针，是企业管理水平的具体体现，这就要求计划完整无 生很大变化，专用性物资比例提高了.产品更新换代加快，对 误，为此，供服部门必须认真分析多种情况，掌据生产计划的 物资的要求越来越南，企业物资储备的必要性和复杂性更加 变化和生产现场对物资的要求，准确了解和掌握多种资料、数 明显了，因此，如何减少储备资金占用，提高企业流动