苏州市建筑市场综合考核用表之六_1(新修改).docVIP

苏州市建筑市场综合考核用表六（建设单位） 项目编号： 检查日期： 建设单位（100分）序号检查项目检查内容扣分标准扣分得分扣分原因1建设管理行为项目开工前，应组织设计、施工、监理等单位召开第一次施工现场工地会议 （10分）。未达到 扣10分　　　2应按经备案签证的监理合同约定支付监理服务费用（提供支付凭证）。 （30分）未达到 扣30分　　　3不得违反工程强制性标准，明示或暗示设计或施工单位变更或降低建筑节能要求。（20分）未达到 扣20分　　　4不得违反工程强制性标准，明示或暗示设计或施工单位变更或降低工程质量安全要求。（20分）未达到 扣20分　　　5不得明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。（20分）未达到 扣20分　　　检查人签字： 被检查单位签字得分扣分 情况　　　 苏州市建筑市场综合考核用表之六（监理单位） 项目编号： 检查日期： （监理单位100分）序号检查 项目检查内容扣分标准扣分得分扣分原因一企业资质和合同资料（15分）1.不得超越资质等级和范围承接监理业务。未达到任何一条扣5分，最多扣5分。　　　2.不允许其他单位或个人以本单位的名义承接监理业务。3.按规定签订监理合同进行项目监理工作，不允许分公司或分支机构签订监理合同。4.按规定办理单个项目资质核验手续（指非本地企业）。未达到扣2分。　　5.采用监理合同示范文本，（5~8条适用于政府投资项目及政府委托服务项目）。未采用扣2分。　　6.监理取费低于规定收费标准，未低于80%。达到第6条扣1分；达到第7条扣2分；达到第8条扣4分，最多扣4分。7.监理取费低于规定收费标准，低于80%超过60%。8.监理取费低于规定收费标准，低于60%（含60%）以下。9.监理合同应到项目所在地建设行政主管部门登记；重要内容发生变更，应有书面资料。未达到扣2分。　　二现场监理人员和监理机构管理（26分）1.监理工作制度、工作流程应制表上墙。未达到扣1分。　　　2.总监应按照规定到岗到位。未达到扣2分。　　3.总监在一年内变更不得超过2次。未达到扣1分。　　4.现场监理人员应符合监理规划及备案文件要求，持证上岗，不得超越执业资格签署意见，人员变更有相应手续。未达到扣1～5分。　　5. 监理规划的编制、审核应符合监理规范要求，质量、安全、投资、进度等监理措施内容齐全并具有针对性。未达到扣1～3分。　　6.监理实施细则应齐全（包括住宅质量通病控制、建筑节能及危险性较大分部分项工程等），内容具有针对性、可操作性。未达到扣1～4分。　　7.对施工组织设计及专项施工方案应提出符合规范要求的审核意见。未达到扣1～2分。　　8.督促建设单位召开第一次工地会议；按确定的周期召开工地例会，会议纪要内容应符合规范要求。未达到扣1～2分。　　9.及时审查开工条件，内容符合相关规定。未达到扣1～2分。　　10.每天及时记录监理日志，有安全巡查、隐患整改、复查情况记录，有问题的处理和闭合记录等相关内容；总监及时审阅和签字。未达到扣1～2分。　　11.及时编制监理月报，内容完整。未达到扣1分。　　12.正确使用现行《江苏省建设工程监理现场用表》。未达到扣1分。　　三质量控制（27分）1. 应审查施工单位（含分包单位）质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。未达到扣1～3分　　　2. 设计交底及图纸会审应有纪要并有有效签章。未达到扣1分。3.工程变更应符合监理规范程序，重大变更应通过原审图机构审图合格。未达到扣1分。　　4.工程材料、构配件和设备见证检测资料应完整，台账齐全；报验应符合规定。不得将不合格的工程、建筑材料、构配件和设备按照合格签字确认。未达到扣1～8分。　　5.应根据工程特点编制旁站监理方案；旁站监理应有记录、记录内容完整。 未达到扣1～4分。　　6.检验批（分项工程）验收监理应按规定进行，资料完整。未达到扣1～3分。　　7.施工企业上道工序未经验收合格即进入下道工序施工，监理应及时书面制止