沙基诺凌云薪资体系规划.pptVIP

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SLWH薪资体系第二次规划 (建议稿) 人力资源部 二00九年五月;;公司目前薪资体系状况;公司目前薪资体系状况;;薪资体系中长期规划原则;; 在基准工资给付管理中需要考虑的因素包括:企业规模、企业文化、经营特点、业务发展阶段的需要。常用的方法有: ;在快速成长型企业中,由传统的职级架构向宽幅架构的转变在近年来有加快的趋势。 市场化工资架构目前主要适用于人才价格稳定化的劳动密集型市场,如服装纺织产业。;芜湖工厂“能力等级带”基准工资体系矩阵图;岗位与能力带类型对应表;操作类-设备操作工能力模型(例);基准工资完善方案;能力薪资带分布图;基准工资完善方案;;其它薪资项目完善方案; Q A Thank you!

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