- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高层管理人员业绩合同模板
一、副总经理(经营)业绩合同
受约人姓名:_______ 发约人姓名:总经理
职 务:副总经理(经营) 合同有效期: 年 月 日—年 月 日
部 门:餐饮部、客房部、康乐部 签 署 日 期:年 月 日财务经营指标:
1、主营业务收入:___________万元
2、毛利率/毛利额:_________万元
3、运营资本率(周转天数):__________天
4、营运成本费用(比例):____________%(财年主营业务收入)客户指标:
1、市场份额:
2、品牌市场价值:
3、新产品新服务认知度:
4、客户满意度:内部营运指标:
1、流程和制度的完善程度以及执行有效性:
2、市场策略有效性
3、市场分析、研究质量
4、客户关系管理评价学习与成长指标:
1、员工技能提升率
2、企业文化评价
3、知识管理平台建设
4、建立对下属管理团队的管理记录;
5???本年度总部推行的管理改进的落实:其它事项:
附件:
《公司绩效考核指标库》
受约人: 发约人:
时间: 年 月 日 时间: 年 月 日
二、副总经理(营销总办保安)业绩合同
受约人姓名:_______ 发约人姓名:总经理
职 务:副总经理(营销总办保安) 合同有效期: 年 月 日—年 月 日
部 门:营销部、保安部、总办 签 署 日 期:年 月 日财务经营指标:
1、主营业务收入:___________万元
2、营销费用率:_________%
3、利润额:_________万元客户指标:
1、品牌价值评价:
2、新产品新服务认知度:
3、客户满意度:
4、市场活动效果评估:内部营运指标:
1、流程和制度的完善程度以及执行有效性:
2、市场策略有效性
3、市场分析、研究质量
4、客户关系管理评价
5、安全事故发生率
6、公共关系维护质量评价学习与成长指标:
1、员工技能提升率:
2、企业文化评价:
3、知识管理平台建设:
4、建立对下属管理团队的管理记录;
5、本年度总部推行的管理改进的落实:其它事项:
附件:
《公司绩效考核指标库》受约人: 发约人:
时间: 年 月 日 时间: 年 月 日
三、副总经理(工程)业绩合同
受约人姓名:_______ 发约人姓名:总经理
职 务:副总经理(工程) 合同有效期: 年 月 日—年 月 日
部 门:工程部 签 署 日 期:年 月 日财务经营指标:
1、主营业务收入:___________万元
2、利润额::___________万元客户指标:
1、内部客户满意度:
2、外部职能部门关系维护质量评价:内部营运指标:
流程和制度的完善程度以及执行有效性:
设备完好率:
服务响应质量:学习与成长指标:
1、员工技能提升率:
2、企业文化评价:
3、知识管理平台建设:
4、建立对下属管理团队的管理记录;
5、本年度总部推行的管理改进的落实:其它事项:
附件:
《公司绩效考核指标库》
受约人: 发约人:
时间: 年 月 日 时间: 年 月 日
文档评论(0)