美世-有效的总体报酬体系.pptVIP

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2004年6月11日;目录 ;你们的情况和问题;对贵公司业务的理解 我们的理解是否正确?;总体报酬涵盖多个方面 典型问题;美世经验的借鉴;美世经验的借鉴 . . . “总体报酬” 最确切的解释为人力资本系统中员工的财务部分;美世经验的借鉴 . . . 成功的总体报酬策略由三个相关方面组成;成本的角度 成本的结构与动态;美世经验的借鉴… 就每个利益相关团体制定目标明确的参与计划对于牵引行为的改变是非常关键的;实际操作的三个角度; 公司角度 有效的总体报酬策略首先要了解如何盈利;公司角度 与经营策略相联系;公司角度 从哪里开始; 公司角度 报酬的合理分配会对经营目标的完成产生重大影响;变化;员工角度 案例研究;员工角度 通过有效的交付成果创造员工价值;将成本与经营结果作比较分析,以理解成本的可持续性 分别看待进行持续成本和沉没成本;现有报酬成本和经营成果的完整记录 合理而一致的高层次预测假设;劳动成本比市场高出5亿美元 能否承担成本存在更大的问题;工作流程;工作流程 交付结果;经验证的流程及资源 策略、 计划设计及实施;明确背景环境和问题 ;设计总体报酬策略 ;设定报酬变革日程 ;设计实施要则;完成 策略的要素;与美世合作;美世将为您带来… 在报酬领域的广泛经验;美世将为您带来… 经验丰富的团队;附录;美世的总体报酬策略模板 ;美世的总体报酬策略模板– 计划设计要素(1) 针对报酬计划的每个主要组成部分,明确所期望的状态. . .;美世的总体报酬策略模板–计划设计要素(2) ;薪资;美世的总体报酬流程 经实践证明的策略、计划设计及实施流程和资源 – 更多细节;设定总体报酬策略 ;设计实施要则

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