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薪酬体系和结构设计
基于岗位的薪酬体系设计
薪酬要素和薪酬设计应考虑的因素
n 現金 n 付薪政策
– 固定現金
n 文化
– 固定津貼
n 供应/ 需求:本地、国内、国际
– 不固定現金或獎金
– 延期現金 n 机构规模
n 工作性质
n 非現金
n 地点
– 福利
n 机构类别
– 額外福利
n 负担能力
有激励性 没激励性?
/ n 员工的期望
n 激励的因素
2
市场竞争力分析
薪资
140000
120000
市场75分位线
100000 公司 A回归线
80000 市场中位数
公司 B回归线
60000
市场25分位线
40000
20000
0
岗位级别
3
薪资结构的设计
薪资结构的目的:
n 建立公平分配薪资的体系
n 保证公司的薪资规划具有竞争性
n 提供薪资决策的管理工具
4
薪资结构设计的程序
决定决定由中由中
位值向上下
需要需要时时进行进行 建立和调整 位值向上下 分析分析目前目前
建立和调整 决定决定中中位数位数 准备准备薪资薪资
延伸延伸的的范围范围 薪资薪资与与计划计划
市场数据 市市场场薪资薪资 和中和中位位数的数的 计划
市场数据 薪资薪资结构结构 计划
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