北大资源广场一、二期监理规划 - 副本.docVIP

PAGE 1 一、工程项目概况 1、工程项目概况 1.1、工程名称：北大资源广场一、二期 1.2、建设地点：青岛市崂山区深圳路以西，汽车东站以南 1.3、建设单位：青岛博雅置业有限公司 1.4、设计单位：青岛志海工程设计咨询有限公司 1.5、勘察单位：青岛地矿岩土工程有限公司 1.6、施工单位：中兴建设有限公司 1.7、监理单位：青岛理工大学建设工程监理咨询公司 1.8、建设规模：本项目总建筑面积140280.01㎡，地上总建筑面积103658.52㎡，地下总建筑面积36621.49㎡。 1.9、建筑高度：1#楼10层，建筑高度36.3米；2#楼6层，建筑高度23.4米；3#楼19层，建筑高度76.0米；4#楼23层，建筑高度90.8米，地下2层。 1.10、功能布局：办公、商业及车库 1.11、工程类型：民用 1.12、工程投资额：约45000万元 1.13、建设工期：计划2016年5月1日至2019年2月4日（具体开工日期 以开工报告为准） 二、监理工作范围： 施工图纸范围内全部监理工作。 三、监理工作内容： 1、监理工作内容总述：对项目质量、进度、安全、投资、合同、信息、环境因素、职业健康、常见质量问题、节能进行有效控制。 1.1、协助配合设计及项目前期等工作。 1.2、在施工阶段协助配合专业设计阶段工作。 1.3、施工过程中的工程质量控制、施工进度控制、工程造价控制、安全控制、合同管理、信息管理、协调管理。 PAGE 2 1.4、审查施工单位的施工组织设计、施工方案、进度计划、质量保证体系等并提出审查意见，督促实施。 1.5、审核原材料、构配件及设备的质量及供货时间。检查工程采用的主要设备及材料是否符合设计文件或合同中所要求的型号、规格以及质量标准，在订货前根据需要对生产厂家的资质、产品质量、产品价格等方面进行综合考察。对于工程的主要材料、构配件及设备的出厂合格证、品质化验单等进行核定，若发现有不实之处，有权责成施工单位对其质量进行再检验，防止不合格的材料、构配件及设备等用于工程。 1.6、参加图纸会审及设计交底。 1.7、签发工程开工手续。 1.8、核定和会签工程变更文件。 1.9、核定工程质量和进度，做好完成工程量的审核工作。 1.10、合理、公正处理建设单位与施工单位的索赔工作，协调工程建设各方关系。 1.11、监督施工单位实施质量保证措施，加强施工过程中的质量控制，实施旁站监理；对重点工序、分项、分部工程实施质量预控措施。组织检验批/分项/分部/工程各阶段验收和竣工预验收，并提出质量评估报告。 1.12、审核工程进度计划，督促工程进度计划的实施，并向业主定期提交监理月报和监理资料。 1.13、对质量合格的工程进行计量，认定完成的工程数量。审核质量问题和质量事故的处理工作。 1.14、加强对项目施工过程中技术档案资料、合同文件的管理，督促施工单位整理技术档案、资料和合同文件，使其准确完整。参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。 2、施工过程中的工程质量控制 2.1、 质量控制的原则 2.1.1、以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促施工单位全面实现施工合同约定的质量目标。 2.1.2、对工程项目以质量预控为重点，实施全过程质量控制。 PAGE 4 2.1.3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 2.1.4、严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.1.5、本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 2.2、工程质量控制方法 2.2.1、事前控制 2.2.1.1、施工图纸的质量是确保工程质量的重要前提，监理部将组织监理工程师认真进行图纸会审，了解工程特点，检查施工图纸是否符合强制性条文以及现行规范等要求，检查已出图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处，将发现的图纸问题书面提交建设单位，转交设计单位协商研究，统一意见，并积极协助建设单位配合设计单位尽快完善施工图设计。督促施工单位加大对施工图纸的审查，并对不完善部位进行深化。 2.2.1.2、对总承包单位质保、质管体系主要核查机构设置、人员配置、职责分工的落实情况、督促配备专业质检人员，查验专业人员的持证情况，检查质量管理制度是否健全。 2.2.1.3、积极协助建设单位与总承包单位做好专业分包单位、设备供应单位的招标定标工作。审查分包单位的营业执照、企业资质、安全许可证、质保体系、岗位证书、业绩情况等。 2.2.1.4、审查试验室的资质等级，试验室设备是否满足本工程