北语16年秋组织行为四.docx

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北语16年秋组织行为四

作业名称:16秋《组织行为学》作业4 客观题预算成绩:100 分 注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题! 详细信息: 题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列不属于影响工作设计因素的是( ) A、员工因素 B、 组织因素 C、 环境因素 D、 产品因素 学员答案:D 正确性:正确题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列不属于网络型组织结构优点的是( ) A、灵活 B、 降低了管理成本,提高管理效率 C、 有利于横向沟通 D、 简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理 学员答案:C 正确性:正确题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 以工作流??为中心来构建组织结构的组织结构类型是( ) A、科层组织结构 B、 职能式组织结构 C、 线性组织结构 D、 扁平组织结构 学员答案:D 正确性:正确题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列不属于矩阵式结构优势的是( ) A、促进横向沟通 B、 项目负责人权力大于责任 C、 有利于减少官僚主义现象 D、 便于专家的高效配置 学员答案:B 正确性:正确题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 弗雷德里克·泰罗是( )理论的代表之一 A、行政管理理论 B、 官僚制理论 C、 科学管理理论 D、 系统管理理论 学员答案:C 正确性:正确题号:6??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 目前,常见的事业部组织结构有产品事业部和( )两类 A、技术事业部 B、 服务事业部 C、 区域事业部 D、 管理事业部 学员答案:C 正确性:正确题号:7??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责,目的是增加员工的( ) A、工作报酬 B、 工作任务 C、 工作种类 D、 工作时间 学员答案:C 正确性:正确题号:8??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统,代表人物有( ) A、梅耶、泰罗 B、 梅耶、艾伦 C、 霍曼斯、卡斯特 D、 马克斯·韦伯、彼得·圣吉 学员答案:C 正确性:正确题号:9??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列属于扁平化组织结构优点的是( ) A、高度专业化分工 B、 降低管理费用 C、 管理权力高度集中 D、 职责容易明确规定 学员答案:B 正确性:正确题号:10??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列属于古典理论组织学派的是( ) A、科层管理理论 B、 官僚制理论 C、 扁平管理理论 D、 系统组织理论 学员答案:B 正确性:正确题号:11??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 组织设计最关键的是( ) A、设计方案 B、 设计思路 C、 设计的理论渊源 D、 设计的具体操作性 学员答案:A 正确性:正确题号:12??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 在组织战略中,提出“战略——结构”组织设计原则的是( ) A、霍夫斯坦德 B、 皮尔尼克 C、 钱德勒 D、 斯皮尔曼 学员答案:C 正确性:正确题号:13??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 当代组织发展与变革中最为重要的主题是( ) A、做好组织的领导 B、 激发组织的创新 C、 引进先进的管理经验、技术 D、 引进高层次的管理人才 学员答案:B 正确性:正确题号:14??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列不属于组织变革方法策略的是 A、改良式的变革 B、 综合式的变革 C、 爆破式的变革 D、 计划式的变革 学员答案:B 正确性:正确题号:15??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是( ) A、导向功能 B、 约束功能 C、 领导功能 D、 调适功能 学员答案:C 正确性:正确题号:16??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 《第五项修炼——学习型组织的艺术

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