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拥抱风险其实是风险最低的一件事情.doc
拥抱风险其实是风险最低的一件事情 2016年最让我们惊喜的是收入数据。 2015年,整个公司(一下科技旗下拥有秒拍、小咖秀、一直播等多个平台)的全年收入可能只有1000多万元。到了2016年,一个月的收入就有2亿元。我们当年做酷6,最好的时候都没有这么多的收入。其次,用户对移动端,尤其是对视频的使用率的提高,也是我们之前没有想到的。 短视频的爆发实在出乎我们的意料。2015年年初,我们定了一个目标,要在年底达到2亿的播放量,结果2015年年中就达到了这个目标。现在,我们的播放量已经超过了25亿。当初真的是难以想象,能有这么高的一个数字、一个收入,一个用户的覆盖,使我们公司有了很大的一个变化。当然,用户和收入也是成正比的。目前我们的收入有一半来自直播,三分之一来自媒体广告。 我觉得,直播靠打赏赚钱的商业模式,可能已经碰到天花板了。虽然我们可以看到同行的直播收入都在增长,但是我感觉到,用户的规模化会使得直播的特点,比如互动的特点减弱,而媒体类的广告收入会有很大的增长。我们现在就是打赏的收入仍在继续增长,但是媒体类的广告收入增长更为迅速。我们希望在2017年能有一个更大的突破。只要把自己的产品和用户规模提升上来,就会有一个很高的商业化收入。 现在我们更多的是依靠技术,让用户看到好看的东西。但智能推荐技术有一个学习的过程,它需要长期的积累来分析出你的喜好,提升你的效率。这需要时间,需要与技术探索相结合。单就这一点来说,我们要做的工作还有很多。我们每天大约产生100多万条内容,用户是不可能看到100万条的,10年也看不到100万条。如何能快速地推荐给用户最好看的、最想看的,对我们来说就是一个技术的挑战,我们正在做,还是有很大的空间可以挖掘。 现在我们的技术团队大约有一两百人,2015年只有约40人。我们正在全国各地找更牛的技术来一起合作,我天天都在挖人。一些公司在市场推广上投入很多钱,但我愿意在技术上投入更多的钱,不惜重金。 我们做到现在这个规模,包括与新浪的合作,我认为有几个原因:第一是运气,我们是幸运的;第二,主要的还是我们的策略,认准了这个领域,就去坚持,坚持过程中需要有最好的合作伙伴,得到了微博的支持。 我在内部跟团队总结过,第一就是坚持,把自己的方向坚持走下去;第二就是分享,就是要有这样一种精神。我们自己大了,就要帮助更多人一起成长。我们与微博的合作,就是把自己的技术给他,把用户产生的内容给他,他把他的用户给我们。 我们认为自己做得挺好的,但是不知道有没有那么几个人在小会议室里密谋,然后做一个比我们更大的东西。比如说,秒拍现在的播放量已经是行业第一了,但我们也在想,如果我们几个人再出去做,那我们怎么打败现在的秒拍?我们希望的是,他们在小会议室密谋的东西,要么是我们投资的,要么是我们密谋的。 创业最大的风险就是不变。在工作和生活中,拥抱风险其实是风险最低的一件事情。 过去一年,投资人也给了我们很多帮助。曹国伟说,微博能够走到今天,一个是坚持,一个是策略。我觉得,我们秒拍能够走到今天,也是这么做的。 3
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