组织行为学模拟试题【专题2.docVIP

《组织行为学》考试模拟试题【专题2】 姓名： 专业： 年级： 第一部分 历年考试真题汇编 1.在组织机构的类型中，下列名称中属于业务经营机构的是（ C　）[2006.] A.财会科 B.技术管理科C.采购科 D.安全保卫科 2.管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（　D ）[2003] A.组织结构 B.管理跨度 C.控制幅度 D.组织层次 3．破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序（流程）。这种管理是（ A ）[2009] A．扁平化管理 B．集中式管理 C．“瞪羚式”管理 D．“模块”化管理 4.扁平组织结构的特点是（ C ） A.管理层次较多、管理跨度较大 B.管理层次较少、管理跨度较小 C.管理层次较少、管理跨度较大 D.管理层次较多、管理跨度较小 5. 管理层次与管理跨度的关系是（　C　　）[2003] A.正相关关系 B.等比关系 C.反相关关系 D.互动关系 6. 在组织规模给定的条件下，管理层次与管理跨度成（ B ）[2012] A.正比关系 B.反比关系 C.相应关系 D.以上均不对 7. 某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为( B ) [2004] A.10人 B.9人 C.8人 D.7人 8. 命令统一性的基本含义是（　A ）[2003] A.一个下级只服从一个上级的直接指挥 B.命令由上级作出 C.命令由专门部门拟订 D.命令必须执行 9. 按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是( A ) [2004] A.直线型结构 B.职能型结构 C.事业部型结构 D.矩阵型结构 10. 在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是(? D ) [2008] A．生产车间? B．市场营销部门 C．海外分公司?D．财务部门 11. 斯隆对现代管理的最大贡献是( C )[2005] A.设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题B.首先采用了现代化的大规模装配作业线 C.设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡 D.进行了工时和动作研究 12.在组织形式选择中，经营多样化，产品品种多，产量大，各种产品有独立稳定市场的大公司，以及适宜独立自主经营的部门等，一般适宜选择（C ）[2006] A.职能型组织结构 B.矩阵型组织结构 C.事业部型组织结构 D.网络型组织结构 13.把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（　C ）[2003] A.职能型结构 B.参谋型结构 C.矩阵型结构 D.直线型结构 14.组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是( C ) [2005] A.事业部型结构 B.职能型结构 C.矩阵型结构 D.直线型结构 15.把按职能划分的部门同按产品（工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的组织结构形式是（ B ）[2009] A．网络型结 B．矩阵型结构 C．事业部型结构 D．职能型结构 16.彻底违背了命令统一原理的组织形式是 ( C ) [2011] A.虚拟组织 B.蜂窝状组织 C.矩阵组织 D.操作小组组织 17.像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（ A ） [2006] A.网络型组织结构 B.矩阵型组织结构 C.多维立体型组织结构 D.扁平型组织结构 18．在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（ A ）[2009] A．网络型 B．多维立体型 C．事业部型 D．矩阵型 19.依照有关管理部门的决定、命令、批示，为完成特定的任务而建立的组织被称为（　B　）[2003] A.有机式组织 B.正式组织 C.机械式组织 D.非正式组织 20.凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员，包括代理人员、自谋职业的顾问、临时工、兼职者、被转包合同的劳动者等，都可以归结为（ D ）[2006] A.合同劳动力 B.