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表3-5 甲企业运输成本的支付形态与物流范围增减变动分析 表3-6甲企业物流成本项目趋势分析数据 3.物流成本趋势分析 一、物流成本的形态分类 1.变动成本 图3-l变动成本的特点 任务三 物流成本性态分析 2.固定成本 图3-2固定成本的特点 3.混合成本 想一想: 一、物流成本的形态分类(续) 1.定性分析方法 (1)账户分析法 (2)合同确认法 (3)技术测定法 2.历史成本分析法 (1)高低点法 高低点法的计算公式为: 二、混合成本分解 固定成本=最高业务量的成本-最高业务量×单位变动成本 =最低业务量的成本 + 最低业务量×单位变动成本 例3-7 表3-7 A公司1~6月的设备维修费 (2)散布图法 2.历史成本分析法(续) (2)散布图法 图3-3 A公司l~6月维修费的散布图 (3)回归直线法 想一想: 2.历史成本分析法(续) 总成本 = 固定成本总额 + 变动成本总额 = 固定成本总额 +(单位变动成本×业务量) 图3-4总成本的成本性态模型 三、总成本性态模型 一、本量利分析原理 1.本量利分析内涵 2.本量利分析基本公式 (1)利润 (2)边际贡献 图3-5本量利分析图 任务四 物流本量利分析 二、 物流保本点和保利点分析 1.保本点分析 例3-9 2.保利点分析 例3-10 任务四 物流本量利分析(续) 1.安全边际和安全边际 表3-8物流系统经营安全程度检验标准 三、物流企业经营风险与安全边际 2.经营风险及经营杠杆 图3-6 经营杠杆示意图 想一想: 三、物流企业经营风险与安全边际(续) 1.选择题 2.判断题 3.案例分析 2012年1-8月份我国物流运行增速回落 思考: 自测评估 1.课外阅读指南:成本管理、管理会计、财务管理、企业管理、经营决策等相关书籍。 2.网络学习指南: 中国物流与采购联合会: 中国经营网: 中国经济网: 中国期刊网 中国企业网 中国经营报:等 课外拓展 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 《物流成本管理》 项目三 物流成本分析 学习目标 通过本项目的学习,使学生掌握熟悉物流成本分析的目的、内容、方法、步骤 掌握企业物流成本结构分析、增减变动分析和趋势分析的具体方法和步骤 掌握物流成本性态及物流本量利分析的原理及办法 宝钢分公司财务成本分析支持系统 问题: 如何有效地进行物流成本分析,为物流决策提供支持? 案例导入 知识结构 一、物流成本分析内涵 成本分析(cost analysis),是利用成本核算及其它有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径的分析方法。 根据物流成本分析的时间可以分为以下三个方面: (1)事前物流成本分析 (2)事中物流成本分析 (3)事后物流成本分析 任务一 物流成本分析认知 1.分析评价物流成本计划的执行情况 2.评价物流成本升降的原因 3.评价和寻求进一步降低物流成本的途径和方法 二、物流成本分析目的 1.明确评价的目的 2.收集有关信息 3.根据评价目的把整体的各个部分分割开来,予以适当安排,使之符合需要 4.深入研究各部分的特殊本质 5.进一步研究各个部分的联系 6.解释结果,提供对决策有帮助的信息 三、物流成本分析步骤 1.比较分析法 (1)与本企业的历史相比较,即不同时期的财务指标进行比较,也可以称为趋势分析 (2)与计划预算数比较,即实际执行结果与计划指标相比较,也称为差异分析 (3)与同类企业相比较,即与行业平均数或者竞争对手相比较,也称为横向比较 四、物流成本分析方法 2.比率分析法 (1)相关比率,是同一时期会计报表及有关财会资料中两项相关数值的比率 (2)结构比率,是会计报表中某项目的数值与各项目总和的比率 (3)动态比率,是会计报表及有关财会资料中某项目不同时期的两项数值的比率 四、物流成本分析方法(续) 一、物流成本结构分析 物流成本结构分析是以共同比物流成本表和比较共同比物流成本表的形式,来反映不同物流成本项目以及范围物流成本和支付形态物流成本在物流总成本中所占的百分比,以及该百分比在企业不同时期的比较、与其他企业之间的比较,进
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