卓越的现场理管S推行实务.docVIP

课程考试已完成，现在?进入下一步制订改进计?划！本次考试你获得9?.0学分！ ??得分?: 100 窗体顶端 卓越?的现场管理：5S推行?实务 单选题 1.实?施红牌作战中，挂红牌?的目的是 ?? 回答?：正确 ?A??对事不对人 ?B??对人不对事 ??C?对人也对事 ??D?不对人也不对事? 2.下列做法中，?不属于目视管理的是 ??? 回答：正确 ? ?A?做一个周工?作计划，以便有计划的?完成工作 ?B??装一个绿灯，表示通行?，装红灯表示停止 ??C?用很显著的彩?色线条标注某些最高点?，最低点，让操作人员?一看便明白 ?D??用小纸条挂在出风口?，显示着空调、抽风机?是否在工作 3.在?进行工厂布局设计时，?无需考虑的原则是 ??? 回答：正确 ??A?物流通畅原则? ?B?变化性原?则 ?C?时间、?距离最短原则 ??D?红牌原则 4.?5S管理中，改变“人?质”的是 ?? 回答?：正确 ?A??整理 ?B?整顿? ?C?清扫 ??D?修养 5.?在对工厂通道整理工作?进行检查时，无需顾及?的是 ?? 回答：正?确 ?A?作业?区与通道混杂在一起 ? ?B?弯道过多，?机械搬运车通行不便 ? ?C?未将通道位?置画出 ?D?行?人和货物的通道混用 ? 6.定制管理的两种?基本形式是 ?? 回?答：正确 ?A??固定位置和自由位置? ?B?存放位置?和标识位置 ?C??人的位置和物的位置? ?D?物的存放?位置和人的工作位置 ? 7.日式企业独有的?一个把握状况及解决问?题的方式是 ?? 回?答：正确 ?A??5S手法 ?B??五视手法 ?C??五现手法 ?D??改善手法 8.在?文件资料整顿范围之外?的是 ?? 回答：正?确 ?A?没有?定点摆放，四处都有，?真正要用的又不能及时?找出 ?B?接收?、发送都未记录或未留?底稿 ?C?必威体育官网网址?文件无人管理，任人随?意阅读 ?D?未?能分门别类，也没有用?文件柜、文件夹来存放? 9.文件管理的四?个步骤依次是 ?? ?回答：正确 ??A?存档管理、日常管?理、分门别类、日常维?护 ?B?日常维?护、分门别类、存档管?理、日常管理 ??C?分门别类、存档管?理、日常管理、日常维?护 ?D?日常管?理、存档管理、分门别?类、日常维护 10?.下面不属于布局设计?的三原则之一的是 ??? 回答：正确 ??A?时间、距离最?短 ?B?物流畅?通 ?C?美观原?则 ?D?变化性?原则 11.作为一?个现场管理人员，最重?要的能力是 ?? 回?答：正确 ?A??沟通能力 ?B??学习能力 ?C??分析并及时解决问题?的能力 ?D?管?理能力 12.识别?管理的人员识别适用于? ?? 回答：正确 ? ?A?规模大的?企业 ?B?规模?小的企业 ?C??三资企业 ?D??国有企业 13.5?S的最终结果和企业界?各主管期盼的终极目标?是 ?? 回答：正确? ?A?赢利 ? ?B?修养 ??C?建设企业文化 ? ?D?增强企业凝?聚力 14.推行5?S应经历的三个阶段是? ?? 回答：正确 ? ?A?形式化、?行事化、习惯化 ??B?行事化、形式化?、习惯化 ?C??习惯化、制度化、形式?化 ?D?行事化?、制度化、模式化 ?15.按照时间的不同?，改善可以分为 ??? 回答：正确 ??A?全局改善和局部?改善 ?B?事前?改善和事后改善 ??C?积极改善和消极?改善 ?D?主动?改善和被动改善 ?窗体底端