HSE标准管化理工作汇报.docVIP

HSE标准化管理工作汇报 ?强化“三标”抓管理夯实基础?上水平 各位领导： ?你们好！首先，我谨代表路桥?公司污水深度处理厂项目全体?员工对各位领导的莅临表示热?烈欢迎和衷心的感谢！下面我?就污水深度处理厂项目开展基?层HSE达标创优情况向各位?领导做一简要汇报。 第一?部分项目基本情况 （一）?工程概况 大港油田集团公?司污水深度处理厂工程位于大?港油田炼油厂的东侧，工程占?地面积为37184m2:其?中共有建筑物22单项,占地?4155m2.，构筑物项,?占地5392m2。建设场地?大部分地面为报废的养鱼池，?水池深度0.5m～1.5m?不等。场区平均自然高程约为?黄海高程1.2m，设计室外?地面标高为黄海高程3.00?m。 本工程为跨年工程,?工程于2006年10月30?日开工,预定于2008年5?月1日竣工，净施工时间工期?为12个月。 （二）组织?机构 施工项目经理部按直?线职能式设置。共有管理人员?23人。项目经理部设项目经?理1人，副经理1人，总工程?师1人和安全监督1人。下设?经营管理部、施工技术管理部?、安全设备管理部3个业务管?理部，在分管副经理领导下管?理所负责的工程施工管理工作?。土建工程、工艺安装工程、?仪表和自动控制工程、计划管?理、成本管理、合同管理、物?资管理、质量管理、安全管理?、现场管理等专业责任工程师?负责各项具体专业业务管理，?下设两个分包商施工作业。 ? （三）施工特点及难点 ?工作面相对集中，各工种人员?随然不多，但钢筋绑扎、砼浇?注、管线安装工艺、电气仪表?自控等各道工序却很繁杂，管?理难度较大。 （四）目前?工程状况 目前，构筑物及?建筑物主体工程巳全部完工，?现场正在进行的是：水池防腐?、配套设施安装，膜车间电器?设备安装电缆沟砼浇注、钢结?构防火、彩钢板安装施工作业?。关键工序的工期符合主体进?度网络图的安排，满足业主对?工期的要求。 第二部分基?层HSE达标创优 在生产?作业过程中，我们紧密围绕“?安全环保基础年”活动为载体?，立足标准化管理，突出标准?化现场，强化标准化操作，不?断夯实安全环保管理基础，全?面提升施工现场HSE管理和?表现水平，创建了HSE管理?长效机制。在集团公司的关怀?指导和公司支持帮助下，经过?全体职工的通力协作，项目自?开工至今，未发生一起工程质?量、生产安全、环境污染及生?态破坏事故，实现了“零伤亡?、零事故、零损失、零污染”?，顺利完成上级下达的各项安?全生产工作指标，为HSE达?标创优奠定了坚实的基础。 ? （一）建立完善安全生产保?障体系 根据集团公司QH?SE体系文件要求，结合项目?生产实际，项目部建立完善起?46项安全生产管理制度、6?项交通安全管理制度、11项?岗位安全操作规程、21项设?备操作规程及维修保养规程，?并在生产过程中逐步修订完善?。同时，按照“一岗一责、一?职一责”的原则，结合本单位?岗位设置和职能分工，建立完?善起18个岗位安全生产责任?制，明确项目领导、职能管理?部门、管理人员、岗位操作人?员的岗位QHSE职责，确保?安全管理体系持续有效运行。? 年初，项目经理与路桥公?司签订《HSE责任状》，明?确本单位年度HSE控制指标?。并根据上级要求，将工作目?标继续分解，项目经理与2名?分管领导、3个职能部门签订?责任状；部门负责人与15名?岗位员工签订责任状，确保H?SE目标分解纵向到底、横向?到边，将责任和压力层层传递?，形成“全员参与，责任共担?”的工作格局。 （二）加?强安全环保培训教育 为不?断提高各级管理人员安全管理?水平、岗位员工安全操作技能?和安全意识，进一步规范员工?的安全操作行为，结合公司总?体安排部署，项目部制定了年?度HSE培训计划，并认真组?织开展实施。项目开工以来，?主要开展了以下几项培训教育?： 一是组织项目全员进行?了1次开工前安全培训教育，?培训人数达22人次；二是组?织项目负责人、专职安全员参?加天津市“三类人员”安全生?产培训取证；组织项目经理、?主管领导、安全员等4人参加?集团公司安全环保培训教育；?三是组织作业队长、技术人员?等7名基层骨干人员进行42?队种培训教育；四是先后组织?3个相关方进行入场前培训教?育，培训教育257人；五是?阶段性的向员工发放HSE学?习材料，切实抓好HSE自学?活动；六是充分利用宣传栏、?板报等宣传媒介，开展日常H?SE宣传教育活动。 （四?）强化风险管理 一是开展?全员危害辨识与风险评价工作?。由于本项目是一个跨年度的?施工项目，集土建、安装工艺?、电气仪表自控等综合项目工?序于一体，因此，每年项目开?工前，项目部都将组织相关人?员进行危害识别，项目经理亲?自带队，分为