2012效建能设工作总结.docVIP

凤阳县人民医院201?2年度工作目标任务总?结 2012年，我?院在县委、县政府及主?管局的正确领导下，以?邓小平理论和“三个代?表”重要思想为指导，?以十八大精神做指引，?深入落实科学发展观，?牢固树立“以病人为中?心”的服务理念，紧紧?围绕“坚持以人为本、?提高服务质量，规范医?疗行为、保证医疗安全?”的总体工作方针。医?院管理上实现了科学管?理、强化措施、狠抓落?实、注重实效。现将2?012年工作汇报如下?： 一、医院管理： ?1、2012年经县委?、县政府研究决定县一?院和县二院合并成立为?“凤阳县人民医院”，?合并后的新院从医疗与?管理模式都有较大提高?。县二院合并后更名为?“凤阳县人民医院临淮?关分院”，我院已派出?相关职能科室对分院的?的医疗服务能力、服务?水平、整体布局、院内?感染的控制等工作进行?评估考察，已制定出整?改、提高的措施和计划?，并对分院的住院大楼?进行加固。对病区进行?改造，以提升分院的管?理水平、医疗水平、服?务水平，确保患者就诊?需求。目前，整合工作?正在进行，我们做到无?缝融合、同步发展。 ?2、卫生部制定了《二?级综合医院评审标准（?2012年版）实施细?则》（卫办医管发〔2?012〕57号）。我?院即将接受市局“二甲?”医院复审，为确保该?项工作顺利完成，我院?成立了以院长为组长，?分管院长为副组长，各?职能科室为成员的“二?甲”复审领导小组，对?二甲标准进行了分解、?细化。并在工作中对新?“二甲”标准进行学习?和研究；我院于11月?对照新标准开展了一次?自查自纠，对存在的问?题，进行整改、落实，?实行了责任追究制度。?此项工作已全部到位。? 二、医疗质量和患者?安全：医疗质量和患者?安全工作是一个长期、?复杂、变化的系统工程?，这需要每位医护人员?都要全力以赴，共同参?与。 1、大力开展卫?生法律法规和医疗安全?宣传教育。遵照《医疗?机构管理条例》、《执?业医师法》、《护士管?理条例》、《处方管理?办法》等有关法律法规?，严格做到了医务人员?准入制度，医护人员1?00%持证上岗，依法?行医。 2、努力提高?医务人员的理论水平和?业务素质，全面提升医?院质量安全管理能力。?结合“医疗质量万里行?”活动的具体要求和我?院实际，针对工作中存?在的问题开展自查自纠?，并制订切实可行的整?改措施加以整改。 3?、加强诊疗行为规范管?理，做到合理检查，合?理用药。定期检查考核?，量化、细化考核项目?。医务科和护理部重新?制订了病历书写规范、?医疗核心制度、专科护?理规范等，严格执行医?疗、护理操作规程，强?化医疗质量监督、检查?，严格落实三级查房制?度，严格规范医疗操作?行为，坚决杜绝医疗事?故和纠纷的发生。 4?、加大了对围手术期管?理整改的措施。特别是?对手术病人做好术前、?术中、术后各环节的工?作，做好术前检查和讨?论，确定最佳手术方案?。术中谨慎操作，术后?细心观察、护理，保证?医疗安全。同时，加强?科室间的配合，落实会?诊制度，汇集众人智慧?，运用各种诊疗手段，?提高诊断的准确率，安?全、高效率地完成医疗?、护理任务。 5、加?强患者安全目标管理。?通过深入开展加强“患?者安全目标”管理，逐?步建立科学、规范的医?院管理制度和医疗质量?体系，保障医疗安全，?维护群众利益，构建和?谐的医患关系。我院对?重点科室实施了患者腕?带识别标志、临床危急?值报告制度，确保患者?安全。 6、医务科、?护理部和质管办分别对?医疗、护理人员开展了?业务知识的培训。对医?护人员进行“三基三严?”训练和考核，组织医?护人员业务学习，传输?新的知识，训练业务技?能。紧紧围绕加强“三?基三严”训练、落实医?疗核心制度等重点工作?。基本上做到了月有培?训、季有考核、年有评?比。 7、加强医技科?室管理、提高工作质量?。严格贯彻落实有关规?定和制度，制定高效率?的质量管理方案，成立?以分管院长为领导的质?量管理小组。完善了相?关制度和操作规程，为?临床提供了可靠的诊断?依据，做到了管理严格?、操作规范、检查结果?准确、报告时间及时，?满足了临床业务工作需?要。 8、在全院各临?床科室，通过患者满意?度调查表显示，经院部?审核评出了优秀护士长?5人，优秀护士15人?。 三、学科建设和才?培养：为规范学科建设?，建设标准化的县级医?院。我院积极贯彻落实?《重症医学科建设与管?理指南》和急诊急救的?相关规定，规范学科建?设，整合人才、设备资?源，为新科室配置了专?业护理和抢救的设备、?设施，选配了优秀技术?人员派往省内、外“三?甲”医院重症医学科、?麻醉科和新生儿科进修?学习和培训，保证了新?科室的工作规范运转。? 1、由于病人增多，?为减轻各科室压力，将?内科分为内一、内二、?内三、内四、内五科；?外科分为外一、外