2011建设工程目项管理考前重点.docVIP

2011年一级建造师?考试重点与考点 P代?表页码 P1 1Z?201010 第一段? ：项目的实施阶段包?括。。。。。。保修期? 本页最后一句 ：?该定义的有关字段的含?义如下：1.3. （?其中，招投标想为干扰?项） P2 项目管?理的几种类型 1.?2.3.4.重点看括?号内容5 （注意?总承包方得管理不属于?业主方） P4 本?页第一段最后一句 ：?“工程项目管理是建设?工程管理中的一个。。?。。。全寿命期” ? 第二段?：；建设工程管理工作?是一种。。。。。。使?用增值 最?后一行：进度目标指的?是。。。。。。旅馆可?以开业的时间目标等。? P11 最后一段? 项目的投资目标是考?点 P13 （二）?（2）将项目决策。。?。。。。即成为项目全?寿命管理 P14 ?合同的要求中2.4.? 重点看一下（交钥匙?工程也是项目全过程）? P16 1Z20?1020 上方最后一?段 “因此，施工方的?项目管理不能认为。。?。。。。施工方项目管?理的范畴。” ? 建设工程项目与一般?的系统相比明显的特征?1.3 P17 二?、最后一段 ：控制项?目目标的主要措施。。?。。 P18 本页?第一、二段； 第三?段第一句“工作流程。?。。动态关系” ? 组织工具用图?或表等形式表示各种组?织关系1.2.3.4?.5. P20 最?后一段 综上所述，项?目节后分解并没有统一?的模式。。。。1.2?.3.4.5 P22? 本页第二段最后一?句：“项目结构图和项?目结构的编码是编制上?述其他编码的基础” ?P23 表1A20?1022 各图表达的?含义 P24 （一?）职能组织结构的特点?及应用 第一段 P?25 线性组织结构?的特点及其应用 ?①军事组织系统；② ?只有唯一的指令源；③?不适合用于大的组织系?统 矩阵组织?节后的特点及其应用 ? ①较新型的组织结?构模式；② 纵向和横?向两种；③矩阵组织结?构适用于大的组织系统?； ④ 指令源为两个?。 P26 图1Z?201022-7 P?27 最后一段第一?句“为了编制项目管理?任务分工表。。。。。?。进行详细分解” P?31 本页图下面 ?以下以一个示例来解释?管理职能的含义：。。?。。。1.2.3.4?.5.（考排序或者例?子） P33 表1?Z201024-4 ?P34 表下的各字?母的含义 尤其注意：?D-决策（业主方是决?策者） 工?作流程组织包括：1.?3. P38 第一?段最后一行“只在为项?目建设的决策和实施增?值” 第二?段“其实质是知识管理?的过程” ?建设工程项目决策阶段?策划的主要任务。。。?。。 2.?项目定义和项目目标论?证内容包括（4点） ?P39 4.管理策?划主要内同（3点） ? 5.合同策?划工作内容（3点） ? 1Z201?032第一段 “建?设工程项目实施阶段策?划是在。。。。。项目?实施方案” ? ?“主要任务是。。。。?。” P41 1Z?201042 第一、?二段 国外“多数设计?单位是专业。。。。。?。”第二段 出多选题? P42 二、国际?建设项目工程总承包的?组织有如下几种可能的?模式（4点） P44?-P47都很重要 共?有三个题目 P47 ? 工程建设物资指的是?建筑材料、建筑构配件?和设备。 P48 ?本页最中间一段“建设?工程项目管理规划涉及?项目。。。。。项目实?施的一个方面” P4?9 二、（一）项目?管理规划大纲的内容（?13点）（二）（16?点） （无?设计、招投 凡含有?这些的都不对） P5?1 1Z20105?2 规定的亮点（1?）（2） P52 ?一、施工组织设计的内?容要结合。。。。。。?。 P53 5.技?术经济指标用以衡量。?。。。。。。 ? 二、（一）施工组?织总设计的内容 1?.4.6. P54 ? （三）分部（分项）?工程施工组织设计的内?容 编制施?工组织设计时，应考虑?的原则（7点） P5?5 二、（一）1.?2.3. （三）排序? P56 一?、项目目标动态控制的?工作程序1.2.（1?）（2）（3） 考排?序 二、项?目目标动态控制的纠偏?措施（考后面的例子）?1.2.3.4. P?57 图 ? 1Z2010?72 2.?（1）（2）（3） ?P58 1Z201?073 出多?选 ?2.（2） P59 ? 最后一行 ：国际上?，施工企业项目经理的?地位作用以及其特征如?下（4点） P61