2012年规划设部计个人工作总结.docVIP

2012年工作总结 ?范文 时间如梭，转眼?间又将跨过一个年度，?回首望，虽没有令人骄?傲的战果，但也算经历?了一段不平凡的考验和?磨砺。我们每个追求进?步、求得发展的人，免?不了会在年终岁首对自?己进行一番盘点。为了?总结经验，发扬成绩，?克服不足，下面对本人?在2012年的工作做?如下总结： 工作回顾? 2012年3月下旬?，根据集团公司人事安?排，本人到设计管理部?的工作岗位负责 ?工作，对本人来说既是?一个崭新的开始，又是?一项挑战。在本着“学?习、锻炼和提高“的工?作态度下，在领导的耐?心指导带领下，在同事?的热情帮助下，本人先?后认真学习了公司规章?制度及企业文化，在加?强专业知识及业务能力?的同时，完成了以下设?计管理工作： ★ ? 小区项目： 1、?协调设计单位对工地的?服务工作；设计变更存?档、档案的管理工作。? 2、协助部门经理完?成部门手册、建筑产品?材料作法表编制等工作?；协助部门经理完成 ? 重大技术问题解决?和现场服务工作；解决?工地现场施工的突发技?术问题处理及会议。 ?3、完成 等设?计、定案工作；规划、?房测面积核对工作。配?合工程部完成 ?消防、节能竣工验收备?案工作及相关收尾配合?工作。 4、完成道路?、景观设计等工作；协?助部门经理完成重大技?术问题解决和现场服务?；协调设计单位完成竣?工验收相关工作及后期?服务工作。 配合工程?、预算、开发、销售等?部完成 设计?变更及相关收尾配合工?作。 ★ 项?目： 1、完成 ? 前期配合工作及?施工围墙设计工作。 ?2、完成 ?需要设计配合的工作。? 3、完成 ? 的方案调研、分析等?如下工作： 3.1 ? 方案研究工?作（如阳台布置、玻璃?幕墙形式、多业态布局?）。 3.2 ? 中央空调选型及技?术分析。 3.3各结?构形式含钢量、混凝土?量等经济技术指标研究?和分析。 3.4 ? 项目方案研究?分析（结构布置、消防?扑救面和地下车库入口?布置、抗浮设计及地下?人防等）。 3.5 ? 项目勘察单?位甄选 3.6 ? 项目现场初勘勘?察配合工作 3.7 ? 项目高边坡?方案研究和汇报 工作?中取得的成绩及不足 ?首先，我能够认真学习?各项建筑法律法规及专?业规范，积极参加集团?公司组织的各种学习活?动，到岗后，在集团领?导和部门领导的帮助下?，我立即扑下身子学习?公司规章制度和建筑、?结构等专业知识，在短?时间内独立完成配合现?场施工等的设计管理工?作；当时正值 ? ? 项目竣?工验收及收尾关键阶段?，时间紧、任务重。我?珍惜每一次到现场的机?会，多问、多学、多练?，结合自己在设计管理?及现场管理学到的知识?和摸索出的经验，很快?熟悉了 设?计专业的各项工作。从?2012年初至今，我?所在的部门做到了不压?设计变更、不压设计工?作，很好的完成了本职?工作及领导安排的其它?工作。此外，在抓好自?身业务理论学习的同时?，我能够立足本职工作?，并在工作中本人不断?提高自己的理论素质和?业务技能。 其次，本?人凭着扎实的专业基础?、良好的责任心和敬业?精神，取得了一点可喜?成绩，如在现场工期紧?迫、设计单位配合又不?理想的情况下，通过一?系列努力按时完成了 ? 等关键设计?工作，从而保证了 ? 项目建设的顺?利完成。在克服相关专?业难题的同时，完成 ? ? 中央空调选型?及分析、 ?项目方案分析及楼市信?息收集与反馈等工作，?为集团领导的决策提供?了准确而坚实的依据，?适时地完成了领导交办?的工作。 当然，本人?工作中也存在很多不足?。首先，对各规范、标?准掌握得不够透彻，设?计的建筑产品及设计变?更的经济性、合理性欠?佳，有待提高；其次，?对公司的企业文化的学?习和理解不够深入，平?时与同事的沟通与交流?也有待提高；第三，由?于本人设计行业或设计?单位相关经验尚有不足?，且各部门沟通不够充?分等因素，造成了部分?设计变更无法有效落实?，导致重复设计，降低?工作效率。第四，由于?对地方政策法规及市场?现状信息掌握的不对称?，未能及时有效地为公?司领导提供有效信息。? 众所周知，取得沟通?是各部门之间协调工作?的桥梁，在新的一年里?，本人努力做到问题及?时沟通、矛盾及时解决?，并增加与其他部门间?的沟通和协调工作，增?加行业动向、国家政策?法规等的信息掌握。 ?作为一个基层员工，我?深深懂得：自己既是一?个管理者，更是一个执?行者。能及时的把信息?反馈到领导层，取得领?导的支持；更好的与各?部门沟通、协作，把工?作从被动变为主动充分?发挥个人的主观能动