2011年城市精化细管理考核情况汇报.docVIP

2011年城市精细化?管理部门 考核情况汇?报 考核组认为，2?011年度，在区城管?委的正确领导下，在城?管各部门的密切协作下?，城管各部门紧紧围绕?年度城市管理目标责任?书，以“大城管”工作?格局为平台不断深化工?作职能，打造工作亮点?，较好地完成了年度部?门城市精细化管理各项?工作，现将有关情况汇?报如下： （一）深化?职能创新，全面完成了?城管年度重点工作。 ?一、加强组织领导，提?高责任意识。本年度，?城管各部门对城市管理?工作高度重视，一方面?切实将加强组织领导作?为完成年度城市管理任?务的重要保障，充分发?挥领导在城市管理工作?中的重要作用，通过年?初认真分析研究，均成?立了由部门主要领导为?组长，分管领管导为副?组长，相关股室工作人?员为成员的城市管理领?导小组，并设立专职联?络员负责城市理工作日?常沟通协调工作。部门?内部建立了城市管理工?作主要领导亲自抓，分?管领导经常抓，责任成?员天天抓的常态化工作?机制；另一方面，强化?责任意识，深化职能创?新。年初以来，城管各?部门通过对全年工作进?行科学分解，将城管工?作任务按责任、按性质?逐级分解至个人，突出?城市管理工作的重要性?，年内通过组织学习城?市管理知识，不断强调?城市管理工作的必要性?，通过完善城管工作各?项制度，逐步转变领导?干部以往重专业工作，?轻城管工作的错误观念?，切实做到了城市管理?工作与部门其它重点工?作齐抓并举，逐步形成?了部门内部浓厚的城市?管理工作氛围，为全力?完成年度城市管理重点?工作奠定了坚实的组织?基础。 二、坚持城市?管理各项工作制度。今?年以来，城管各部门切?实将落实城市管理各项?工作制度作为提高城市?管理质量的重要抓手，?通过认真遵守各项城管?工作纪律，较好地落实?了城市管理各项制度。?一是认真落实城市管理?例会制度。年初以来，?城管各部门始终本着促?进城管例会内容丰富化?、城管例会效率高效化?的原则，突出城管例会?稳定性、交流性、协调?性和强制性的特点，充?分利用城管工作例会及?时掌握城市管理必威体育精装版动?态，准确把握近期城市?管理工作的不足之处，?快速协调相关部门解决?城管工作重点、难点问?题，从客观上见证了城?市管理例会制度的重要?性和必要性，从根本上?提高了城市管理例会质?量；二是严格落实城市?管理工作巡查制度。针?对城市管理稳定性和长?期性的特点，为提高城?市管理质量，城管各部?门始终坚持城市管理工?作自身监督和城管办日?常监督相结合的原则，?深化创新“三二一”日?常巡查制度，努力做到?城市管理工作疏漏随时?出现，随时处理，切实?将城市管理监督工作渗?透至部门领导、责任人?的日常工作当中，并形?成了日常监督管理的长?效机制；三是高效落实?城市管理“评比、通报?”和“末位整改”制度?，始终支持城管办实行?“评比”“通报”“末?位整改”工作制度，城?管日常工作自觉接受城?管办、市民群众、上级?领导以及新闻媒体的监?督，正确对待城管办通?报的城市管理中出现的?问题，针对周评比、月?通报中指出的问题高度?重视，能够积极采取措?施，限时改正，促进城?市管理工作水平不断提?高。 三、立足本职，?高效完成了全年城市管?理具体工作。城管各部?门严格按照年初制定的?城市精细化管理重点工?作推进表，结合城市管?理具体实际，制定分布?实施方案，并严格按规?定逐步实施。在城市管?理宣传工作方面，广电?局、城管各部门以年度?争创全国文明城市为契?机，通过举行各类宣传?活动，录制城市管理专?题栏目，加强对市民的?文明宣传力度，年度共?举行涉及交通、执法、?工商、卫生、商务等领?域的各类文明宣传活动?400于场次，共播放?城市管理、公益广告、?播出城市管理相关专题?报道 26000余次?，不断提高市民对城市?管理工作的认知程度和?支持力度；在城区环境?卫生管理方面，环卫局?、各社区、城郊乡镇加?大环卫基础设施投入，?年内共购置果皮箱10?00个，购置压缩式垃?圾清运车2台、摆臂式?垃圾清运车1台，新建?安装公厕12座，加快?环卫保洁队伍建设，新?增环卫清扫保洁人员*?**人，城区清扫保洁?率达到100%，城区?垃圾无害化处理率达到?100%。工商局、各?社区、执法局、城郊乡?镇严格落实“门前三包?”责任制，商业门店、?企事业单位“小三件”?配备率达到98%以上?；在园林绿化方面，园?林局加大城区行道树的?种植和管护力度，对“?10.23”雪灾中破?坏的行道树、绿化带进?行了全面修复，全面推?进园林绿化标准化建设?，实施园林绿化精品工?程，提升节点绿化效果?，全面完成了新老城区?绿地改造和10个庭院?绿化达标单位建设工程?，城区绿化覆盖率达到?了38%；在市容市貌?管理方面，执法局、各?部门加强配合，对重点?路段、城区出入口乱摆?摊点，沿街散发宣