“五统一”企业文化在防洪度汛工作中的实践.docVIP

“五统一”企业文化在防洪度汛工作中的实践 　　近年来，国家电网公司着力加强统一的优秀企业文化建设，推行以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观体系。作为国家电网公司的一员，如何让优秀的企业文化“落地”，是国网浙江省电力公司紧水滩水力发电厂(以下简称国网紧水滩电厂)企业文化建设的重要课题。 　　作为瓯江上游最大的水电厂，国网紧水滩电厂承担系统调峰和事故备用任务以及防洪、灌溉、水运等社会功能。该厂以“五统一”文化为引领，尝试推行“软”指标“硬”着陆，多年来不仅圆满完成了水库防洪度汛和兴利调度任务，还借助防汛抗洪积极传播企业责任价值，对塑造“国家电网”品牌知名度和美誉度有着重要的意义。 　　一“、五统一”企业文化在防洪度汛工作的重要意义 　　2011年，国家电网公司在提出“文化强企”的基础上，进一步加强统一的优秀企业文化建设，提出“五统一”要求，即统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。国网紧水滩电厂结合防洪度汛工作，大力推行企业文化“五统一”工程，让统一的优秀企业融入企业经营管理、安全生产等各个领域，并转化为广大员工的实际行动，使企业文化深植于员工思想行为，深植于企业的各项工作实践。 　　二“、五统一”企业文化在防洪度汛工作的落地实践 　　企业文化建设是一项长期性、系统性的工程，不可能一蹴而就。要实现企业文化“五统一”在防洪度汛工作落地深植，就必须将企业文化的真正内涵贯彻到防洪度汛工作的方方面面。 　　1、思想统一，理念深植 　　对企业文化价值理念的认同，需要一个由认知到接受再到认可的思想转变过程。国网紧水滩电厂在宣扬“五统一”企业文化的基础上，将企业文化在安全生产的落实情况进行有效整合，使企业文化传播接地气、有人气。2013年4月8日，国网紧水滩电厂迎来连续安全生产3000天，厂部不搞庆典搞反思，要求全厂上下牢固树立“安全第一、预防为主”理念，每天从“零”开始，安全从“心”做起，工作从“细”入手，管理从“严”要求，安全生产警钟长鸣。该厂抓住重要事件的关键节点，引导职工完成从“心”的一致到“行”的统一，统一思想，凝聚力量，成为推动企业和谐发展的强大力量。 　　2、统一品牌，提升形象 　　优秀企业文化是引领企业发展的灵魂，从2010年的“品牌传播年”开始，到2011年的“品牌塑造年”，直至2012年“品牌提升年”，国网紧水滩电厂坚持围绕企业中心工作，加大品牌传播力度，扎实开展提升品牌的各项主题活动。 　　随着云和湖仙宫景区旅游的不断开发，国网紧水滩电厂借助工业游大力传播企业作为“全国文明单位”、浙江省爱国主义教育基地示范作用。在对外传播中，电厂的防洪度汛工作成为一个良好的纽带，参观者对水力发电及泄洪过程有一个全新的认识。每次泄洪之前，该厂主动邀请丽水电视台等新闻媒体进行实地采访，通过电视报导反映广大职工工作兢兢业业、尽职尽责的工作风貌;展示该厂以群众生命财产安全为重，认真履行社会责任的良好企业形象。 　　3、制度管事，作业规范 　　积极贯彻“制度管事”的理念，该厂紧紧围绕建设统一的优秀企业文化，按照浙江省电力公司标准、制度体系，开展梳理识别工作。在防汛工作中，国网紧水滩电厂扎实推进“一事一卡一流程”现场安全生产标准化作业，加大执行的过程监督，有力地促进防洪度汛工作标准化作业的顺利开展，生产管理标准化、规范化初见成效。 　　严格执行《领导现场值班管理规定》，努力做到“三贴近”，贴进职工、贴近基层、贴近实际。每逢大洪水和台风来临之际，厂领导带头驻守现场实行24小时值班，在保障下游百姓生命财产安全的同时最大限度地减少紧、石两站的弃水，确保防洪度汛和防台工作的万无一失。 　　4、文化管心，提升素质 　　要实现“五统一”企业文化在防洪度汛工作中的落地，关键在人。党群部门、生产部门协调组织，依托大政工格局的建设，各部门明确责任、各负其责，形成企业文化建设的整体合力。对于水电厂来说，防汛抗台是全年安全生产工作的重中之重。在每次大洪水、超强台风面前，国网紧水滩电厂积极推行“次序动员”机制，党员骨干带头坚守岗位，彻夜奋战在抗台第一线，确保水库大坝安全、可靠发电。2012年、2013年该厂防汛和发电均提前完成年度发电任务，获得防汛抗洪和发电效益双丰收。 　　三“、五统一”文化落地取得的实效 　　1、职工创新能力进一步增强 　　企业文化中共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励作用。在这种激励作用下，职工的创新力及创造力将进一步增强。水能班自主开发研制的水位分路转换器，获得了实用新型专利授权。该