金童幼儿园2012学年第一学期工作计划.docVIP

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金童幼儿园2012学年第一学期工作计划

金童幼儿园2012学年第一学期工作计划 情况分析 上学期,在全园教工的共同努力下,我们按时保质地全面完成了各项任务(绩效工资工作除外): 深化“书香金童”的校园文化活动,组织踏春赏梅暨摄影展、“读一本好书”、小小健身运动会等健身、益智、促和谐工会活动,增强团队意识,提升教工职业幸福感;有效落实条块结合,定期组织干部学习、细化条线工作职责、加强月报表工作反馈和协调,提高管理团队人员工作合力和常规工作管理的实效性;推进课程实施,园长负责定期召集园课程领导小组每月一次开展保教质量研究工作会议,对课程实施和方案修订做好监控、注重课程的全面、均衡,细化操作流程与细则,补充完善文本修订、修订完稿第二轮《乒乓课程方案》、成功举办首届金童乒乓节、加强学科(领域)项目组建设,有效提升课程执行力;注重队伍分层培养,组织党团员户外拓展培训、骨干秀展示、青年教师练内功常规评比活动、成熟型教师自主实践活动等,为教师搭建成长平台;区级内涵项目《以办学联合体为平台,促进教师群体发展策略》中期汇报获优秀,有效促进了“金童办学联合体”工作的实践与研究、做好区级新教师带教工作、承担区级教研展示,提升教师专业实践能力,充分发挥示范辐射与引领作用;进一步探索家长工作新模式,规范、量化全园家长工作实施细则,打开了家长工作新格局;合理使用经费,精心调整设施、布局,有序改善办园条件。 同时,我园依然存在教师课程执行力的差异、品牌教师的缺失、课程资源库精品课例的匮乏以及家长对保教工作满意度的高标准与教师家长工作水平的落差等软实力的不足。 鉴于以上情况,确立以下工作目标。 二、工作目标: 推进人事制度改革,认真推行绩效工资方案。 继续深化办学联合体工作,完成内涵项目,做好终期评估。构建联合体运动课程资源库。 开展园课程体系“培养现代小公民”——“现代生活”教育园本特色研究与实践 以项目组建设为抓手,提升教师教学实践能力。 5、增强依法办园意识,进一步加强规范收费工作。 6、加强全园家长工作实施的监控与评价工作。 三、本学期工作: 项 目 任 务 措 施 执 行 园务 管理 1、贯彻落实委局工作精神,高效有序推进绩效工资改革进程。 1、开展宣讲工作,宣传改革要义。 2、组织全员教工认真学习各级各类政策和相关文件,进一步领会精神。 3、修订完善幼儿园各岗位细则。 4、采取自下而上和自上而下形式,充分发扬民主,形成改革共识。 5、经教代会审议通过执行。 全园 2、增强依法办园意识,进一步加强规范收费工作。 1、认真研读相关文件,并严格执行、有序操作。 2、进一步规范幼儿园保育与教育收费工作,做好听证、征询与备案审核。 3、深化“书香金童、智慧师生”校园文化建设,构建和谐校园,促进内涵提升,做好新一轮区文明单位创建中期小结工作。 1、继续开展学习型组织创建,坚持园干部管理工作学习日,进一步提高全园干部的政策水平和管理能力。 2、组织开展“深入践行陈鹤琴教育思想,做智慧的金童人”文明班组和文明个人创建活动,开展“文明墙”创设评比活动。 3、以巾帼文明示范岗创建工作为抓手,积极开展“书香金童”读书乐活动,组织开展“做美丽的金童教师”师德征文、演讲比赛,开展岗位练兵、岗位成才活动,提高教师使命感,提升职业幸福指数。 4、开展多样化的“教工之家”活动,如:读书、健身、棋类、舞蹈、歌咏等,让教工体验生活与工作的乐趣、情趣。 5、加强语言文字工作规范管理工作,做好市语言文字示范校中期自评工作。 6、关爱退休教工,坚持做好退管会“6个老有“服务工作 7、修订“金童教工手册” 8、积极与属地街道、居委、园校和部队等携手,开展文明共建。 园长室、工会 团支部 4、继续探索精细化管理,完善条块结合工作细则,提升管理的有效性。 1、进一步做好全园预决算工作和经费使用管理工作,有序改善办园条件。 2、加强办公室对三部基建、日常维修、采购等报批、协调、管理与核算,努力做到开源节流、物尽其用。 2、依据实际调整部分岗位条线管理人员和工会、团队工作人员,进一步明确常规管理园区化、项目管理条线化的合作格局。 3、坚持各条线定期例会制度,补充修订月报表制度,增加自我评价。 园长室 工会 5、认真做好年度各项工作总结,迎接局党政年终考核。 1、对照考核条例完成工作总结。 2、梳理整合各项工作资料。 3、做好考核反馈工作。 课程建设与 教育科研 1、进一步完善《金童幼儿园课程体系》顶层设计,以现代生活课程理念整合现有课程资源。 1、坚持园长负责召集园课程领导小组每月一次开展保教质量研究工作会议制度,对课程实施和方案修订做好监控。 2、开展幼儿园课程体系建构操作层面的培训与实践,。。。 3、组织《亲职课程》和《幼儿绘画欣赏》课程方案

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